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Bâtir le SI décisionnel de l'entreprise impose une démarche complète qui va au-delà de la construction du datawarehouse. Basé sur un ensemble de bonnes pratiques multisecteurs, ce séminaire vous montre comment rendre votre système décisionnel plus performant, plus réactif, moins coûteux, et vous apporte des réponses aux questions essentielles. Comment exploiter au mieux les informations du datawarehouse ? Comment organiser les datamarts ? Comment garantir la capacité d'évolution ? Comment faire du décisionnel un centre de valeur ? Quelle organisation optimale pour les équipes et les données ?
Face à une complexité de l’informatique , un environnement instable où les rachats et fusion d’entreprises sont nombreuses, une concurrence omni-présente et une internationalisation des échanges, les décideurs ont besoin d’avoir une vision claire de leurs affaires à tout moment, très rapidement et à l’aide d’outils faciles à utiliser sans perturber le système de production existant.
Les objectifs de l’entreprise :
· fidéliser ses clients en les identifiant mieux : leur proposer les produits ou services susceptibles de les intéresser.
· maîtriser les risques qu’elle prend.
· optimiser ses activités.
· exploiter intelligemment les données stockées.
· avoir plus d’information que ses concurrents.
· anticiper.
Un système décisionnel ne peut se construire en marge des autres systèmes de l’entreprise. Il nécessite une vision globale du système d’information opérationnel. Il mobilise des équipes de concepteurs chargés de la mise en œuvre en respectant des délais courts, des dirigeants et des utilisateurs qui définissent les données pertinentes et orientent le projet vers un choix technique convivial. Il se caractérise par une simplicité d’utilisation, une disponibilité, une réactivité ( utilisé à tout moment, par de plus en plus de personnes, avec des requêtes toujours plus exigeantes ) et une convivialité des outils