tableau de bord
2 Jours (14 Heures)
1320,00 € HT
Les Outils de Pilotage de la Fonction RH
Objectifs
- apporter outils et méthodes permettant la construction des outils de pilotage de la fonction
Ressources Humaines et sa promotion au sein de l'entreprise
Profil Stagiaire(s) responsables et membres des services des Ressources Humaines, contrôleurs de gestion sociale et responsables d'établissements
Contact
Karine COLOVIC
0811 03 03 03 karine.colovic@demos.fr Où et quand ?
27 - 28 mars 2014: Paris
Profil Animateur(s)
12 - 13 juin 2014: Paris
cette formation Ressources Humaines est assurée par un expert en formation ressources humaines
18 - 19 septembre 2014: Paris
27 - 28 novembre 2014: Paris
PROGRAMME
Contribution de la fonction RH et ses enjeux Se positionner en acteur du changement
Démontrer la qualité et l'efficacité de la fonction Passer d'une logique de coût à une logique d'investissement Méthodologie de construction des outils de pilotage
Différents types d'indicateurs : indicateurs de résultats, de fonctionnement et de comportement Caractéristiques d'un indicateur : simplicité de collecte, forme adaptée, précision, seuil d'alerte, contextualisation, communication et exploitation des résultats
Modalités de calcul et fréquence
Différentes approches pour bâtir un tableau de bord
Sélection des indicateurs à valeur ajoutée Indicateurs liés à la qualité de service : efficacité de la formation ressources humaines et de l'administration du personnel, coût de la fonction, GPE...
Indicateurs liés aux coûts : masse salariale, effectifs, cotisations sociales, productivité, informatisation... Indicateurs liés à la satisfaction des collaborateurs : recrutement, accueil et intégration, gestion des carrières, mesure des absences, employabilité, absences, soutien au manager...
Indicateurs liés au climat social : litiges, conditions de travail, relations sociales, santé au travail, évaluation...
Indicateurs