LE TABLEAU DE BORD

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ANNEE 2012 / 2013

SOMMAIRE

I Introduction au tableau de bord

A) Définition B) Les avantages et les inconvénients C) La place du tableau de bord parmi les autres outils de gestion D) La problématique :

II La construction du tableau de bord et leurs types :

A) Les principes de conception B) La configuration C) Les indicateurs D) Les instruments E) Les types de tableau de bord

III La mise en place du tableau de bord

A) Les différentes étapes de l'implantation du tableau de bord B) Les enjeux et les difficultés de la mise en place d'un système de tableau de bord C) Les points clés de la réussite

IV Le tableaux de bord et la logistique :

A) Le tableau de bord et le système d’information B) Le tableau de bord et la logistique

VI Conclusion

I Introduction au tableau de bord

A) Définition

Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.
Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.
Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).

B) Les avantages et les inconvénients :

1- Les avantages :

- Outil d'aide à la décision : En tant que décideur, votre rôle est de prendre les bonnes décisions une fois que vous avez analysé et évalué votre activité. Le but, ici, est d'améliorer