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Tableau de répartition des tâches morainvilliers

623 mots 3 pages
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|Tableau de répartition des tâches |
|Service : Achats |Durée : 1 semaine |
|Activités |Tâches |S. Morainvilliers |V. Dalby |M. Ligoro |Total % |
|Négociation | |44 % |38 % |14 % |33 % |
| |Étude de marché, analyse de la |3 |2 | |5 |
| |concurrence | | | | |
| |Appels d’offres |1 |2 |1 |4 |
| |Choix des fournisseurs |4 |1 | |5 |
| |Négociation des tarifs |3 |1 | |4 |
| |Établissement de contrats |1 |2 |3 |6 |
| |Accueil des représentants |5 |2 | |7 |
|Gestion | |13 % |19 % |21 % |17 % |
| |Gestion des fichiers fournisseurs | |2 |3 |5 |
| |Élaboration de statistiques |3 |1 | |4 |
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    [pic] 601-101-MQ Écriture et littérature PLAN D’ÉTUDE | |Département : Français | | | | |Pondération : |2-2-4 | | | |Nombre d’unités : |2,33 unités | | | |Session : |Automne 2012 | | | | | | | | |Professeur : |Louis Soulard | | | |Bureau/téléphone : |D-2509 / 742-6651 poste 3112 | | |….

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    Dépouillement des analyses des projets (question 1) | Codes | Fréquences absolues | Pourcentages | 1 | 20 | | 33,3% | 2 | 40 | | 66,7% | Dépouillement de la qualité de l'analyse (question 3) | Codes | Fréquences absolues | Pourcentages | 1 | 9 | | 15,0% |….

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    |N * SIN téta | |(en degrés dans l’air ) |(en degrés dans l’Eau ) |(Snell-Descartes) | |0 |0 |0 | |10 |7 |0.17 | |20 |15 |0.34 | |30 |22 |0.5 | Analyse des résultats : [pic] Discussion : Mes….

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  • Feedback 360°
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    | 0 | 1 | 3 | 6 | 45. S’intéresse à beaucoup de sujets. | 0 | 1 | 3 | 6 | Passez à la section suivante | Total Section III : | | | | | SECTION IV – Diriez-vous que je suis une personne qui… 46. Aime la variété dans ses activités | 0 | 1 | 3 | 5 | 47. Est spontanée.….

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  • Eco internet
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    052 |2 928 | | |Salaires et traitements |2 880 | |144 |288 |1 872 |576 | | |Charges de sécurité sociales |56 200 |4 215 |7 025 |6 744 |29 224 |8992 | | |Dotation aux amortissements | | | | | | | | |Charges financières |23 000 |1 725 |2 875 |2 740 |11 960 |3680 | | | | | | | | | | | | |16 716 | |1 460 |408 |8 352 |6496 | | | |9 794….

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  • Etude de cas ARNAUD
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    Productivité main d'oeuvre: VAHT/effectifs Productivité équipement : VAHT/équipement productif moyen 138,76K€ 131,51K€ 133,51K€ 104,27K€ 119,73K€ 116K€ Répartition de la Valeur ajoutée N N-1 N-2 N N-1 N-2 Personnel 71,72% 72,21% 78,92% 79,00% 78,80% 77,60% Etat 3,51% 3,79% 2,49% 1,76% 1,80% 2,10% Prêteurs 8,35% 8,70% 8,72% 5,70% 5,40% 5,10% Entreprises 12,36% 11% 4,94% 9,50% 9,80% 13,90% 219 K€ 198 K€ 162 K€ 228 K€ 216 K€ 208 K€ ____________________________6 DOSSIER 3 – L’ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE ARNAUD7 DOSSIER 3 – suite Analyse du risque financierEquilibres financiers et décalages de trésorerie….

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  • Cas henderson corrigé
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    Disponibilités | 6 731 | 2 415 | Autres dettes d’exploitation | 8 835 | 6 297 | | | | | | | | | | Trésorerie Passif | 3 297 | 14 460 | | | | Concours bancaires | 3 297 | 14 460 | | | | | | | Total | 70 180 | 105 473 | Total | 70 180 | 105 473 | Extrait du compte de résultat (K€) CHARGES | 2008 | 2009 | PRODUITS | 2008 | 2009 | Achat de marchandises | 113 846 | 125 880 | Ventes de march. | 80 150 | 86 328 | Variation de stock | -10 872 | -11 610 | Production vendue | 102 498 | 137 840 |….

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    | | |15/12/09 | | | | |607 |Achat de marchandises |321,90 | | |44566 |Etat - TVA déductible sur ABS |63,09 | | |401 | |Fournisseurs | |284,99 | |4091 | |Fournisseurs – Avances et acomptes | |100,00 | | | |versés/commande | | | |….

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    5% 21% 6% 25% 20/25 ans 25/35 ans 35/45 ans 45/55 ans 55 ans et plus 43% artis an commerçant chef d'entrepris e cadre et profes s ion libérale employé ouvrier 5% 2% 6% retraité non actif écolier collégien lycéen étudiant L activité professionnelle de la clientèle : P rofes s ions . 45% 21% 3% 16% 2% 1.1.3-Moyens d'accès : Le showroom Iannalfo & Sgariglia Paris est situé dans le quartier du marais, dans une rue perpendiculaire à la rue Rivoli face à la tour Saint Jacques. On peut y accéder par de nombreux moyens de transports en communs tels que le métro, le bus (stations hôtel de ville ou châtelet). Mais il est aussi possible de s'y rendre en voiture car à proximité du showroom se trouve deux parkings (st Martin Rivoli et Hôtel de Ville). 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1-Horaires d'ouverture : Journée Horaires Lundi 12h à 20h Mardi 11h à 20h Mercredi 11h….

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    | | | | |Etude de cas | |« Société ERGOS » | | | |[pic] | | | |2 mai 2011 | | | |Séverine PLAISANCE | |Wilfrid PAGANO | |Sylvain BECQUET | Table des matières 1. Enjeux 7 • Créer une force de vente multimarque 7 • Trouver des solutions de reclassement de 20 % des effectifs commerciaux 7 • Maintenir les objectifs de vente 7 • Manager et développer la fierté d’appartenance des commerciaux à leur marque 7 • Rassurer les salariés du….

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    ----------------------- |Production mondiale de houille (en millions de T) | | | | |1800 |1820 |1830 |1840 |1850 | |Grande-Bretagne |10 |12,5 |16 |30 |49 | |Allemagne |1 |1,5 |1,7 |3,4 |6,7 | |France |1 |1,1 |2 |3 |5 | |États-Unis |/ |/ |/ |2,1 |7 | |Belgique |1,5 |/ |2 |3,9 |5,8 | Les « pays noirs » anglais L’emploi de la vapeur comme moteur a fait faire des progrès énormes depuis cinquante ans à l’industrie et au commerce britannique. […] Manchester transforme le coton, Leeds la laine, Sheffield le fer, et le port de Liverpool alimente, par un courant continu d’exportations et d’importations, une production infatigable. Là est creusé sans relâche cet immense réservoir de charbon qui couvre plusieurs comtés et vomit de toutes parts d’inépuisables trésors.….

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    |DEMANDE DE PERMISSIONS |[pic] |CENTRE D’ENTRAINEMENT AUX ACTIONS EN ZONE URBAINE | |OFFICIERS | | | |(autres que CDU ou chef de service) | | | |SOUS-OFFICIERS | | | | DE DETENTE | | | POUR EVENEMENT FAMILIAL |SERVICE : BEI POLE TACTIQUE | | POUR GARDE D’ENFANT | | | |REMPLACANT : ADJ PREVOT | |GRADE : ADJ NOM : HUMBERT PRENOM : MAXIME | | | |ADRESSE : 82 RESIDENCE DES GARENNES 02820 ST ERME | | | |Tél. :….

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  • Le marché de la da
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    Principaux fournisseurs de la France | | 2006 | 2005 | 2004 | Café vert non torréfié non décaféiné | Poids en tonnes | | Poids en tonnes | | Poids en tonnes | | Brésil | 59 375 | 28,07 % | 60 395 | 28,56 % | 64 284 | 27,38 % | Vietnam | 34 944 | 16,52 % | 31 620 | 14,95 % | 39 654 | 16,89 % | Colombie | 14 212 | 6,72 % | 12 587 | 5,95 % | 15 336 | 6,53 % |….

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