Tableau synthese tableau synoptique
Cette culture de l'instabilité a pour conséquence la perte de sens du travail et l'explosion du nombre de burn-out.Partie 1 : La nouvelle forme de management dans les entreprises est dénoncée. Elle cumule les archaïsmes de l'entreprise française avec les dérives du capitalisme à l'anglo-saxonne. Les patrons sont les plus virulents à l'égard de cette dérive.Partie 2 : Les actionnaires exercent une forte pression sur les dirigeants d'entreprise, ce qui les empêche d'avoir une vision à long terme et une stratégie pour leur entreprise. Cette pression les oblige à se concentrer sur la performance à court terme au détriment de la pérennité de l'entreprise.Partie 3 : Cette culture de l'instabilité a pour conséquence la perte de sens du travail et l'explosion du nombre de burn-out. Les salariés …afficher plus de contenu…
Selon une enquête menée auprès de 5 000 entreprises par l'Association nationale des directeurs des ressources humaines, 53 % des DRH prévoient de renforcer les actions de RSE en 2021, contre 27 % en 2020. L'article mentionne également l'importance de définir la "raison d'être" d'une entreprise, comme l'encourage la loi Pacte votée en France en 2019. Des entreprises comme GRTgaz ont pris deux ans pour articuler leur raison d'être, qui est devenue centrale dans leur stratégie d'entreprise. L'article évoque également l'idée d'une "entreprise à mission", qui implique le reporting et l'évaluation des actions par un tiers indépendant et la prise d'engagements vis-à-vis des parties prenantes. Léa Nature a été la première entreprise de taille intermédiaire à déclarer son statut d'entreprise à mission