La fin du 19ème et le début du 20ème siècle sont marqué dans l’industrie par la mise en place de deux organisations du travail : l’étude du travail et sa séparation en différentes tache, l’ensemble étant accompli par un ou plusieurs travailleurs, ayant pour but toutes 2 de contribuer à la croissance économique : augmentation soutenu et durable d’un indicateur : le P.I.B. Cependant jusqu’à quel point ces organisations du travail peuvent-elle permettre de contribuer à la croissance ? Nous observons dans un premier temps que l’organisation du travail tayloro- fordienne est le moteur de la croissance des 30 glorieuses. Cependant on constate que cette organisation du travail est en crise dés la fin des années 60. Puis dans un second temps, nous observons également que les nouvelles organisations du travail permettent de contribuer dans une certaine mesure à la croissance économique. En effet très rapidement elles se heurtent à des difficultés pour maintenir une croissance soutenue.
Pour commencer, nous verrons que le tayloro -fordisme est le moteur de la croissance des 30 glorieuses puis nous observerons que cette organisation scientifique du travail est en crise dés la fin des années 60. Le taylorisme, est l’organisation scientifique du travail théorisé et mise et point par F.W Taylor (1856-1915) dés la fin du 20ème siècle. Le taylorisme consiste en une double division du travail : division vertical assurer par les ingénieurs du bureau des méthodes. Ayant pour rôle de rationnaliser le travail des cols bleus en leurs définissants les gestes à accomplir et le temps imparti. Ceux qui en résulte une division horizontal c’est-à-dire la parcellisation des taches en une tache simple et répétitif effectuer sous le contrôle du contremaitre. Au début du 20ème siècle, H Ford (1863-1947) va aménager le taylorisme en apportant 3 évolutions permettant de faire d’énorme gain de productivité ceux qui va entrainer la croissance économique que connaissent les 30 glorieuses. En