Xavier COUTARD

Sébastien DE FREITAS
Antoine FOISIL
Corentin LERAY
Alexandre NIGON

TD DE MARKETING N°1

SUJET : ETUDE ET ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE T.C.

SOMMAIRE

INTRODUCTION

I) Présentation de l’entreprise T.C.

II) Les publics de l’entreprise T.C.

A. Les publics propres à l’Entreprise T.C. B. Les publics externes à l’entreprise T.C.

III) Les facteurs de l’Entreprise T.C.

A. Les facteurs propres à l’entreprise T.C. B. Les facteurs externes à l’entreprise T.C.

IV) Les impacts liés aux publics et facteurs propres et externes à l’Entreprise T.C.

A. Les décisions, attitudes et comportements plus ou moins favorables. B. Les opportunités. C. Les menaces.

CONCLUSION

INTRODUCTION

Pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise T.C., il faut bien étudier et analyser son environnement. Le but est d’établir une liste précise et la plus complète possible des publics propres et externes à PRO.TE.CO. Il faut ainsi identifier les opportunités, les menaces, les forces, et les faiblesses de l’entreprise.

Cette démarche permet de pouvoir cibler les problèmes qui ralentissent et pénalisent la structure dans son fonctionnement quotidien. Elle nous guidera pour prendre des décisions en matière d’orientations ou d’actions à mener.

Tous ces facteurs ont un impact positif ou négatif sur les activités, les performances et donc les résultats de l’entreprise il faut agir sur ceux-ci dans l’optique d’améliorer le rendement de l’organisation.

Dans un premier temps, nous allons présenter et définir l’entreprise T.C. en abordant son historique, son mode de fonctionnement et son organisation interne.
Nous établirons ensuite la liste exhaustive des publics et des facteurs propres et externes à cette même entreprise
Pour finir, nous définirons et analyserons les contraintes, les opportunités et les menaces liées à ses publics et facteurs. En dernier lieu, nous