Technique d’animation de réunion

276 mots 2 pages

Technique d’animation de réunion
Réunion groupe A
Lister les attentes (x10) du team manager en sous-groupe (A1+A2) (A3+A4)
1. Etre dispo
2. Présent
3. Réactif
4. Analyser, synthétiser
5. Exemplarité
6. Encadrer, animer et superviser
7. A l’écoute
8. Décisionnaire
9. Rapide, organiser
10. A l’actualité de l’info

Lister nos obligations envers les teams managers
1. Ponctualité
2. Réactif
3. Respect
4. Support
5. Etre Ordonné
6. Etre dispo
7. Discipline
8. Confiance
9. Responsable
10. Absence
11. Faire remonter info
12. Etre participatif

Fonction d’animation
Dans la plupart des métiers à responsabilité, il y a un savoir faire important qui est l’animation/le management des équipes.
4 Fonction d’animations
1. Production
a. Col bleu
b. Col blanc (idées, méthodes, idées smart – Specific mesurable)
2. Facilitation
Mettre en œuvre des méthodes et définir les règles pour qu’elles soient respectées.
3. Régulation
Inciter la totalité des participant à donner leurs idées. Cela évite les retissance lors de la mise en œuvre.
4. La progression des pers.
Aider les pers. à être autonomes, responsable, participatif, actifs voir même proactifs.
2 types de managers
Méthode Taylorienne : consiste à superviser et contrôler le travail de chacun.
L’autre méthode consiste à responsabiliser le rôle de chacun dans son travail.

Dans le système Japonais, il y a une cohésion sociale contrairement à la France ou la communication est difficile. Le vote crée une scission : la majorité et la minorité.
Japonais
80% de concentration, 20% d’action= 20 % d’action optimisé
France
20% de concentration, 80% d’action= 80% d’action qui comprennent beaucoup d’erreur
Les Japonais trouvent normal et gratifiant de perfectionner leur travail.

Management humain basé sur les ressources humaines. Beaucoup d’autodiscipline.

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