Teisseire
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Cas TeisseirePremière Partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000
1)
Le métier de la société Teisseire est la fabrication et commercialisation de sirop puis avec l’évolution, la fabrication et commercialisation de Boissons Rafraîchissante sans alcool.
Les domaine d’activité de Teisseire est : DAS de Teisseire
|Produits/marchés |sirop |Jus de fruit |
|France |X |X |
|Europe du nord |X |X |
|Europe de l’est |X |X |
2)
La stratégie d’activité peut être différente d’une activité a une autre (pour les sirop et les jus de fruit).
• Sur DAS sirop
Large, Offre différente, Forte notoriété bonne image de marque avec une bonne communication. La stratégie adaptée par Teisseire est une stratégie de différentiation.
• Sur le DAS jus de fruit :
Etroite car il vise que des sous segment petit déjeuner, par contre une offre toujours différente donc stratégie de focalisation par différentiation.
Il y a donc un lien entre les deux critères « la différentiation » essayer de faire jouer les synergie entre les DAS dans différents domaines.
| |sirop |Jus de fruit |
| |Large, avec offre différente |Offre différente |
|Large | | |
|etroite | |Etroite, car vise que le petite déjeuner donc sous |
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