Historique TERINE

1964 – 1978
PME artisanale (huisserie puis serrurerie) qui profite de la croissance du BTP pour connaître un développement fondé sur de bonnes compétences techniques et une culture « qualité ».
Ceci l’amène à investir considérablement en 1978 (superficie multipliée par 10). Pari optimiste sur une croissance jusqu’ici toujours au rendez-vous ?

1979 – 1987
Jusqu’en 1981, la croissance continue et MENALIN acquiert une licence pour commercialiser du vitrage au sud de la Loire.
Régression du BTP, pression concurrentielle plus dure et intégration d’une activité à faible valeur ajoutée font traverser à l’entreprise, peu capitalisée, une période difficile marquée par une dégradation de la rentabilité… et l’arrivée d’un nouveau DGA

Historique TERINE

1988 – 1991
Le nouveau dirigeant comprend que le redressement de l’entreprise et la sauvegarde des emplois passe par la recherche d’avantages concurrentiels
Le marché du second œuvre, en croissance régulière, laisse apparaître des opportunités liées à la capacité d’assemblage de matériaux et savoirs faire différents, dans un secteur où la concurrence est monoproduit : lancement de l’assemblage et début de la politique commerciale France et Luxembourg.

1992 – 2007
Forte croissance grâce à l’acquisition du brevet hollandais et au partenariat avec le GIE qui permettent de bien se positionner sur des créneaux porteurs (vérandas) ou à forte valeur ajoutée (magasins de luxe).

TERINE est ainsi passée (par nécessité réactive) d'une culture d'économie de production à une culture de gestion un peu commerciale mais pas stratège (choix par défaut). Elle a essentiellement augmenté son portefeuille d'activités sans réel choix économique et se trouve en situation d'équilibre fragile en termes de pouvoir capitalistique ou d'investissement lourd.

TERINE aujourd’hui

Une grosse PME très diversifiée (matériaux/technologies/clients/marchés) qui s’est développée par acquisition successive de