Pour une dynamique territoriale de l’emploi
Stratégie de territorialisation : concourir à sécuriser les parcours des demandeurs d’emploi et renforcer les liens avec les employeurs pour accroître durablement le nombre et la qualité des placements SYNTHÈSE DU RAPPORT
Par la Commission présidée par Rose-Marie VAN LERBERGHE

Avril 2010

INTRODUCTION

La construction de partenariats opérationnels constitue un levier essentiel …

Le développement d’articulations opérationnelles avec les autres structures intervenant dans les champs de l’intermédiation, de l’orientation, de la formation, de l’insertion et du développement économique, constitue un enjeu essentiel dans cette deuxième année de construction de l’offre de services de Pôle emploi. Pour élaborer une stratégie de territorialisation, la commission a commencé par construire une matrice du positionnement de Pôle emploi dans ces 5 domaines, au regard de la situation des demandeurs d’emploi, des actifs occupés et des employeurs1.

… pour apporter des réponses adaptées aux spécificités de chaque demandeur d’emploi, employeur et territoire.

Le partenariat est un levier pour mieux répondre aux besoins des demandeurs d’emploi et des employeurs et apporter des réponses adaptées à la diversité des réalités locales. Il permet de construire un service plus accessible, de meilleure qualité et plus performant, pour les demandeurs d’emploi comme pour les employeurs. Les coopérations, bilatérales ou en réseau sur un territoire, peuvent générer des synergies et des gains opérationnels importants. Elles permettent à chacun de se centrer sur sa mission et de mettre à disposition le service le plus adapté au moment adéquat, tout en renforçant « notre insertion dans l’environnement régional et local2».

Afin de répondre à cet objectif et impulser une dynamique territoriale de l’emploi, la commission propose : 1. Des points clés pour la construction de partenariats améliorant le service aux demandeurs d’emploi et aux