L E B A BA de l’ABC comme outil d’optimisation des stocks
Octobre 2011

LE LIVRE BLANC Le B A BA de l’ABC comme outil d’optimisation des stocks
« Qui n’a pas rêvé de disposer du stock juste au moment opportun. Sans excès de stock, sans précaution inutile mais sans crainte de retard, livrer sereinement la demande. Comment ? Grâce à une adéquation (demande-stock) basée sur une connaissance du marché, de ses évolutions, et une capacité à se remettre en cause pour faire évoluer la gestion de production selon des critères judicieusement choisis. Faire de la demande l’outil principal de dimension de son stock, et si la demande est inconnue, se baser sur le passé pour proposer aux clients une construction de la demande »

Bénédicte KREBS
Responsable Missions Supply Chain, AXSOLU Conseil

AXSOLU Conseil – 9 Bis Rue de Serrières, 69540 IRIGNY – France – www.axsolu.fr

Page : 1/13

L E B A BA de l’ABC comme outil d’optimisation des stocks
Octobre 2011

Introduction
L’objectif de ce livre blanc est de donner aux responsables de la demande, aux responsables de la Supply Chain ou aux gestionnaires des stocks quelques astuces simples pour dimensionner au mieux leurs stocks. Comment ? En expliquant un basique éprouvé, l’ABC des stocks, outil simple mais riche de conclusions. En proposant quelques grandes lignes pour les synthèses, notamment afin de choisir pour chaque article (produit vendu, matière première composant) la politique de gestion et la méthode de planification les plus adaptées. Pour au final mieux appréhender ses besoins et réussir à les traduire en « stock sans risque ». Le but est bien de connaître le stock sous toutes ses formes, de la matière première au produit fini, en passant par les semi-finis, et ce selon trois grandeurs toutes quantifiées en euros : Les stocks présents dans les ateliers, Les stocks consommés sur une année passée choisie comme période de référence pour honorer les commandes des clients finaux, Les stocks qui seront