GESTION DE PROJETS
UNITAIRES COMPLEXES
- MS PROJECT Animateur : A. ADRI

DEFINITION D’UN PROJET
Un projet est un ensemble complexe d’activités visant un objectif précis et connu au départ, dont l’atteinte est vérifiable objectivement parce qu’elle correspond à la réalisation d’un produit concret et nouveau
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DEFINITION D’UN PROJET

Un projet constitue une nouveauté pour l’entreprise

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DEFINITION D’UN PROJET

Le projet est une réalisation unique et non une activité répétitive

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DEFINITION D’UN PROJET

Le projet est une activité importante pour les personnes et entreprises impliquées dans sa réalisation

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CONTAINTES DE REALISATION
D’UN PROJET
Contrainte de temps
Contrainte de coût
Contrainte de qualité

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OBJECTIFS DE LA GESTION
DE PROJETS
Gérer et coordonner pour entreprendre et réaliser un projet afin de:

Optimiser les coûts

Optimiser le délai
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LES PARAMETRES FONDAMENTAUX DE LA
DÉFINITION D’UN PROJET

Le but : l’objectif de haut niveau poursuivi par l’organisme promoteur, sa mission

L’objectif : la contribution spécifique du projet à l’atteinte du but

Les extrants : les résultats du projet, les produits réalisés, qui constitueront sa contribution spécifique à l’atteinte du but
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PROJET

Gestion de projet

Gestion commerciale
Objet virtuel
Calendrier

BESOIN
CLIENT

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Définition
Faisabilité
Devis commande Exécution
Suivi de projet

PRODUIT
Objet réel

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PHASES DE GESTION DE
PROJET
La faisabilité
La planification
La réalisation
L’évaluation
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1 LE PROCESSUS DE GESTION DE PROJET

Faisabilité
3 Déroulement
Faisabilité

Planification
Octroi
Du mandat Sélection définition 7

Réalisation

8 Déroulement
Planification

Mise
En
route

Structurelle

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9

Evaluation à posteriori Déroulement
15 Réalisation

Clôture
Du
projet

Déroulement
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Evaluation