Theories traditionnelles

2113 mots 9 pages

Chapitre 1 : Les THEORIES TRADITIONNELLES

Adam Smith est considéré comme un précurseur du système productif.
La réflexion sur le fonctionnement des organisations, la gestion pour augmenter la productivité commence à cette époque.
Il montre dans « Recherche sur la nature et les cause de la richesse des nations » (1776) que la division du travail et sa mécanisation peuvent engendrer des gains de productivité, influencer le niveau de la production et le niveau de vie.

TAYLOR ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE (OST)

Frédéric Winslow Taylor (1856-1915)
C’est un praticien, il commence comme apprenti dans une usine et franchit les échelons jusqu’à devenir ingénieur, il fut salarié dans l’entreprise du plus bas au plus haut niveau.
Il cherche à constituer une science sur la manière de gérer une organisation, il tire de la pratique la théorie.
Shop Management 1906, Scientific Management 1911.

Point de départ : sur le terrain, la gestion de la production est inefficace.
Il y a deux raisons essentielles : les pertes de temps liées à des mouvements inutiles : il faut trouver une manière uniforme de gestion de la production permettant de réduire ces mouvements inutiles et ne pas perdre de temps, il faut une étude complète des mouvements et des temps.
L’économie de temps s’effectue selon Taylor par le remplacement des ces mouvements malhabiles en mouvements rapides.
Les pertes de temps liées à la flânerie : il distingue la flânerie naturelle et la flânerie systématique.
La flânerie naturelle résulte de l’instinct naturel des ouvriers à prendre leurs aises.
La flânerie systématique résulte d’idées et de raisonnements issus des rapports avec les autres ouvriers, tendance à se mettre dans le niveau des autres, ne pousse pas à se surpasser.

Une méthode scientifique

Ce qu’il propose peut s’appliquer à tout le monde, à toutes les entreprises.
Le développement d’une science exige l’établissement de lois et de formules destinées à remplacer les règles

en relation

La main invisible smith
703 mots | 3 pages

C’est l’un des importants travaux d’Adam Smith qui traite des théories du capitalisme. Son objet est de définir les principes de la morale et de saisir les vertus nécessaires au bon fonctionnement de la société et comprendre d’où vient le sens moral. Tous d’abord il nous faut pour comprendre le texte définir la notion de main invisible utiliser par Smith. L’individus en oeuvrant pour son propre intérêt il oeuvre également pour l'intérêt de la société.….

montre plus
Scm histoire contemporaine
8287 mots | 34 pages

Poussée industrielle1) Essor de l’organisation scientifique du travail L’OST représente le monde du travail dans les années 20. Cette OST prône la taylorisation. Il y a plusieurs axes dans l’OST : il faut lutter contre les temps morts (la flânerie ouvrière), il faut une organisation nouvelle dans laquelle l’ouvrier ne fait qu’obéir au technocrate sans comprendre ce qu’il fait, la rationalisation doit aussi déterminer les salaires. L’ingénieur joue le rôle d’arbitre entre….

montre plus
Histoire Helene
1492 mots | 6 pages

Hélène RIVIERE N° candidat CAP Petite Enfance Dossier HISTOIRE Situation : Progrès techniques et transformations dans l’industrie automobile (modèle Ford) Thème : Etre ouvrier en France au XIXème siècle – XXème siècle Session 2015 INTRODUCTION En 1762, l'ingénieur James WATT construisit la première machine à vapeur qui fut utilisé dans l'industrie du textile, les ateliers et les fermes. Elle fut également….

montre plus
Dossier Co Droit Le Taylorisme
662 mots | 3 pages

DOSSIER D'ECO DROIT L'organisation du travail Problématique Comment le taylorisme est-il vu par les entreprises? Introduction Pour ce dossier d'éco droit, mon étude portera sur le taylorisme, ses résultats et ses conséquences et les nouvelles formes d'organisation du travail qui ont été mises en place depuis. I. L'Organisation Scientifique du Travail (OST, dit aussi Taylorisme) C'est Frédérick Taylor un ouvrier américain devenu ingénieur qui vers 1900 a défini les règles de l'organisation scientifique du travail également appelée "taylorisme".….

montre plus
Le taylorisme est-il mort?
997 mots | 4 pages

1) Les caractéristiques du Taylorisme : a) les principes de l’OST : L'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la révolution industrielle du XXe siècle, est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Fréderick Winslow Taylor. L'OST a conduit au développement du travail à la chaîne, à la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Taylor a donc introduit dans le monde du travail une séparation radicale entre ceux qui conçoivent et ceux qui produisent.….

montre plus
La politique touristique marocaine
532 mots | 3 pages

le considérer comme le précurseur de l'Organisation scientifique du travail. En effet, Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) est connu poue être le fondateur du management scientifique du travail, qui fit passer l'art, le savoir faire d'un petit nombre au savoir refaire du plus grand nombre en formalisant et standardisant les méthodes, les outils, les connaissances. Taylor s'appuya sur la démarche scientifique qui observe et quantifie. Il utilisa essentiellement le chronomètre, segmenta les tâches et sépara les fonctions d'exécution et d'organisation, prôna la spécialisation.….

montre plus
Lololo
294 mots | 2 pages

L'ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL (OST) CHEZ PRO&CIE Les règles de l'organisation scientifique du travail ont été déterminer par Frédérick Taylor vers 1900. Cela s'appelle le « Taylorisme ». L'OST….

montre plus
Retraites
579 mots | 3 pages

Définition TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre part (le travail à la chaîne). L'ouvrier taylorien est plus productif mais le travail devient plus aliénant et déresponsabilisant.….

montre plus
Théorie classique
1756 mots | 8 pages

Théorie classique Division du travail On ne peut faire la généalogie du taylorisme sans rencontrer la division du travail. L’ingénieur américain ne l’a pas inventée, il ne l’a pas découverte, il l’a reprise à une très vieille tradition progressivement recouverte par d’autres préoccupations. LA LONGUE MARCHE D’UN CONCEPT Les historiens de l’économie attribuent à Adam Smith la paternité du concept. En fait, il a déjà une longue histoire lorsque Smith le reprend.….

montre plus
Valeur
495 mots | 2 pages

Il recherche comment obtenir, pour le groupe social qui l'intéresse, les plus grandes richesses possibles. Contre les mercantilistes, axés sur la monnaie et l'or, contre les physiocrates qui ne jurent que par la production agricole, Adam SMITH prône le développement du travail industriel. I ll se désintéresse de la valeur d'usage car elle ne peut aider à comprendre ce que coûte réellement un bien. Pour comparer et pouvoir échanger, il faut un élément moins subjectif que l'utilité : "le prix réel de chaque chose est ce que chaque chose a réellement coûté à celui qui vient de l'acquérir", écrit-il, "Le travail est donc la mesure réelle de la valeur des choses". La valeur-travail d'Adam SMITH est bien celle qu'il est….

montre plus
Travail & emploi
7928 mots | 32 pages

Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation. Chapitre 2 > Croissance, progrès technique et emploi A Durant les trente glorieuses s’est constituée une norme d’emploi... ... que la crise économique des années 1980 remet en cause. .........................….

montre plus
Management
611 mots | 3 pages

Le cadre d’exercice du management Application n°1 1) Taylor, fondateur du taylorisme, pratique l’OST (organisation du travail). C'est-à-dire qu’il pratique la division des taches pour spécialiser les ouvriers sur une seule de celle-ci. Cela augmente le savoir-faire de l’ouvrier, permet un gain de temps donc optimise la productivité. De plus il instaure les primes au rendement pour motiver les travailleurs. Taylor ne prend donc en compte les techniques et les conditions matérielles du travail pour améliorer la productivité, (pour augmenter la production) alors que Mayo s’intéresse plus Sur le coté social de l’entreprise.….

montre plus
Le taylorisme et le fordisme
712 mots | 3 pages

Les caractéristiques de distinction entre le taylorisme et le fordisme. Plan de l’exposé : Introduction. Le taylorisme : Contenu. Principes Objectifs. Le fordisme.….

montre plus
L'uc et l'organisation
1847 mots | 8 pages

B. Les principaux courants de pensée 1. L’organisation scientifique du travail (OST) Mr Taylor (1856-1904) : créateur de l’OST Pour Taylor on peut augmenter la productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue en le gratifiant d’un meilleur salaire. Selon lui il n’existe qu’une façon d’exécuter rationnellement et efficacement une tâche et chaque ouvrier peut être….

montre plus
Test
344 mots | 2 pages

Si les méthodes de l'OST étaient facilement transposables dans des activités de services assez proches du secteur industriel (ie : comportant une activité de production), telles que la restauration rapide (Pizza Hut ou McDonald's par exemple), il en est autrement pour des services plus élaborés, ou pour nombre de fonctions de l'Entreprise de services. On observe cependant aujourd'hui de nombreuses formes de standardisation dans les activités de service, tant privées que publiques. L'objectif de ce mémoire est d'expliquer le rôle joué par le contrôle de gestion dans la transposition des méthodes de standardisation industrielle au secteur des services. En analysant les différentes formes de standardisation de l'organisation et des comportements induites par les pratiques du contrôle de gestion, l'objectif est de comprendre les gains induits par ces modes d'organisation, et de mettre en relief les risques afférents, qu'ils soient provoqués par l'utilisation de modèles trop réducteurs ou par des formes de rejet de la part des acteurs (comme ce fut le cas pour l'application stricte de l'OST….

montre plus