Cas pratique : Thomas Fleurs Rachète son fournisseur

Question 1 : L’entrepreneur est une personne qui perçoit une opportunité et qui prend le risque de la concrétiser, il mettra en œuvre une stratégie risquée et investira souvent son argent personnel, Thomas fleur cette société créée en 1993 par M.VAN PUL Thomas ancien champion de tennis, dont l’activité de l’entreprise étant la vente en gros de fleurs coupées. Mr VAN PUL a de nombreuses ambitions, il a acquit son principal fournisseur le néerlandais Gouverneur, l’un des deux cents principaux grossistes exportateurs. Il prendra ce risque en pleine période de crise mais Thomas Fleur échappe à celle-ci comme il le cite « Nous n’enregistrons aucune baisse de nos vente ».il saisie de nouvelles opportunités, cette acquisition permettra à l’entreprise de contacter des nouveaux clients et surtout d’augmenter sa marge de 10% qui permettra de doubler de son chiffre d’affaire.
Question 2 : La finalité d’une entreprise ou bien sa mission est le but pour lequel elle a été créé, elle trouvera sa concrétisation dans la mise en place d’objectifs concrets, l’entreprise Thomas Fleurs ressort principalement de la finalité financière, dégager un Maximum de profits leurs objectifs étant d’augmenter leur Chiffre d’affaires par activité et aussi de se développer : ouverture de plusieurs magasin.
Question 3 : Le management Stratégique consiste à définir les grandes orientations de l’entreprise, sur un horizon temporel de moyen et long terme. Il consiste à analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise, déterminer ainsi les objectifs et les stratégies à mettre en place. Les décisions prises qui révèlent du management stratégique est d’abord, l’acquisition de Gouverneur nouveaux projets, l’ouverture de plusieurs magasins mais aussi la création de nouvelle activités ,Comme son concept de tableau composé de végétale, qui se mondialise et ce commercialise à l’exportation.
Question 4 : Le DAS est une sous-partie de