Thème 1 : Stratégie d’entreprise et marketing stratégique.
1. Définition de la stratégie

Dans son domaine historique, la stratégie est l’art de combiner l’action des forces militaires en vue d’atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique.
En général, la stratégie est un ensemble de décisions prises pour faire face à une situation d’incertitude.
Les trames d’action de la stratégie :
Analyse et anticipation
Détermination des alternatives stratégiques
Décision stratégique
Mise en œuvre de la décision retenue
Contrôle
Dans le monde des affaires, le mot « stratégie » reste très galvaudé avec de nombreuses conceptions à distinguer.
Les différentes approches :
Approche classique : la stratégie est un plan (l’élément central de l’approche classique c’est l’aspect planificateur et non l’objectif).
Approche contingente : la stratégie est une position.
Approche politique : la stratégie est un piège.
Approche relations humaines : la stratégie est une perspective (idée de considérer que l’entreprise peut être qualifiée comme une entité dotée d’une identité).
Approche pattern : la stratégie exprime l’idée d’un modèle observable dans la suite des décisions et actions de l’entreprise. Le pattern résulte souvent d’un amalgame des perceptions précédentes (cette approche renvois a l’idée que souvent l’entreprise construit sa position stratégique en fonction de son passé et son future on va étudier le passer pour construire le modèle pour le futur. Approche souvent utilisé par les journalistes).
Stratégie voulue vs stratégie réalisée :

Processus culturels et politique Apprentissage et incrémentalisme logique

Stratégie émergente Stratégie imposée

Stratégie voulue Stratégie réalisée

Stratégie non réalisée
Les différents niveaux de la stratégie d’entreprise

Les différents niveaux de la stratégie :
Niveau stratégique
Eléments de définition
Stratégie d’entreprise
Définir