Théories des organisations
Théorie basée sur les ressources

Réalisé par: - BENALI Achraf - CHIBOUB Mohamed

- DERKAOUI Mahfoud
- DRISSI EL BOUZAIDI Said - ENNADER Imad

25/04/2012

Sommaire :

 Introduction  Auteur  Théorie  L’apport  Limites et critiques  Application  Conclusion  Bibliographie

Introduction
L’approche basée sur les ressources a constitué une réponse aux changements de l’économie et de ses différents intervenants. Les organisations qui veulent réussir doivent s’adapter au plus vite à leur nouvel environnement. Elles doivent suivre les changements technologiques, compétitifs, législatifs, ou autres qui affectent leur stratégie et leurs compétences. Pour cela, elles doivent acquérir des ressources qui permettent de maintenir ou d’obtenir un avantage concurrentiel durable, c’est-à-dire des ressources rares, valorisables et difficilement imitables. Cependant, ces propriétés ont posé des problèmes quant à leur opérationnalisation dans la recherche. En effet, cette théorie a fait l’objet de nombreuses recherches d’un point de vue théorique, mais n’a pas été aussi bien étudiée d’un point de vue pratique. Cette lacune dans la recherche peut être expliquée par plusieurs raisons, notamment à travers les problèmes de paramétrisation de la théorie.

Le model des ressources et compétence est inspiré un principe qui définit l’entreprise comme un ensemble de ressources productives, dont l’objectif est d'acquérir et d'organiser, ses ressources (matérielles, immatérielles, humaines) dans le but de vendre avec profit, sur le marché, des biens et des services. Dans ce modèle le choix d’allocation et de combinaison des ressources occupent une place centrale.

Auteur et théorie
En 1959 déjà, Penrose, s’intéressant à la diversification des entreprises, avait noté le rôle des ressources propres aux firmes dans le phénomène. L’idée que les ressources doivent faire l’objet d’une théorie reparaît au début des années 80, en partie en réponse au