itéeThéorie de la rationalité limitée

Contexte de la théorie

La théorie de la rationalité limitée part sur une critique du modèle économique néoclassique.
La modélisation de la rationalité limitée se confond avec le projet général d'élaboration de modèles de décision établis par le modèle classique.

Cette théorie remet en question le réalisme du modèle néoclassique du choix rationnel qui repose sur un ensemble d'hypothèses fortes (connaissance de tous les choix possibles et de toutes les conséquences de ces choix ainsi que de la capacité à les calculer). Ce qui explique concrètement la limite de la rationalité n'est rien d'autre que l'impossibilité matérielle de prendre en compte toutes les conditions déterminant le choix au moment de décider.

Les apports de la théorie

Simon va décliner cette question principale autour de deux axes de réflexion. 1) La question de la rationalité humaine La notion de rationalité limitée des agents telle que la conçoit Simon le conduit à s’opposer aux hypothèses sur la rationalité de l’homo oeconomicus. Cette réflexion sur la rationalité ne consiste pas seulement à poser des hypothèses plus « réalistes » que ne le ferait l’économie standard, mais cherche aussi à construire une théorie scientifique de la rationalité humaine. 2) Le rôle de l’organisation.

L’organisation est analysée à partir des procédures de prises de décision qu’elle met en place. Ces dernières permettent de comprendre comment les organisations agissent puisque la décision est le préalable à toute action. Il s’agit d’une part de mettre en évidence les mécanismes de prise de décision et ainsi mesurer l’efficacité de l’organisation par sa capacité à prendre les bonnes décisions dans un environnement donné et d’autre part, de la manière dont les individus peuvent agir ensemble dans l’organisation alors même qu’ils peuvent avoir des visions du monde différentes.