Cédric Robert

RAPPORT DUETI : Le secteur énergétique Français d’après la Théorie de Porter.

Septembre 2010 A l’attention de M.Bekale

Cédric Robert

DUETI REPORT : The French energy sector according to Porter’s Theory

September 2010 To the attention of M.Bekale

SOMMAIRE:

I.Théorie de porter……………………………………………7

Définition et Utilité…………………………………………..….7

Les Facteurs avancés…………………………………..…….11

II. Les sources de la compétitivité nationale du secteur de l’énergie en France selon le Diamant de Porter ………………………………………………………....15

Introduction……………………………………………………..15

Etat des facteurs …………………………………………....17

La stratégie, la structure et la rivalité des entreprises……………………………………………………...……..21

Industries de support liées……………………………...23

Etat de la demande……………………………..…………27

III. Recommandations au gouvernement……….35

Conclusion…………………………………………………..39

Reference………………………………………………….41

SUMMARY:

I.Porter’s theory……………………………………………………..8

Definition and Utility…………………………………………….……..8

Advanced Factors…………………………………………..………….12

II.Sources of national competitiveness of energy sector in France according to Porter’s Diamond…………………16

Introduction……………………………………………………………..16

State Factors…………………………………………………………...18

Firm strategy, structure and Rivalry……………….…………..22

Related & supporting industries…………………….…………..24

Demand Conditions…………………………………….…………….28

III.Recommendations to government…………………..…36

Conclusion……………………………………………………………….40

Reference…………………………………………………….………41

Théorie de porter

Définition et Utilité

Pourquoi certains pays brillent dans la compétition internationale alors que d’autres échouent dans un domaine précis ? C’est la question que se pose Michael Porter à la première page de son ouvrage L’avantage concurrentiel des nations (1990).