Théorie des organisations
I- L’école classique de l’organisation.
- 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel
- 2- H. Ford et le fordisme
- 3- H. Fayol et l’administration industrielle
- 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation
« L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers et le perfectionnement de leurs qualités et connaissances. La mise en application de la science du travail par des ouvriers scientifiquement entrainés. La répartition presque égale du travail exécuté dans l’entreprise entre les ouvriers et les membres de la direction. ».
(F.W. Taylor, Les principes de la direction scientifique).
« Dans son essence, le système de direction scientifique implique une révolution complète de l’état d’esprit des ouvriers, une évolution complète en ce qui concerne la façon dont ils envisagent leurs devoirs vis-à-vis de leurs employeurs. Le système implique également une révolution complète d’état d’esprit chez ceux qui sont du coté de la direction […] Se disputer au sujet du partage de la valeur ajouté et d’agir les uns vis-à-vis des autres en ennemis ; patrons et ouvriers joignent leurs effort pour augmenter l’important de la valeur ajouté. »
1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel.
- 1856 – 1915, Apprenti – contremaitre – ingénieur (Midvale Steel Company)
- La théorie de l’organisation est différente de l’organisation du travail. Il veut prouver scientifiquement que l’organisation du travail influence l’efficacité du travail et la productivité.
- 1911 : publication de Principes de la direction scientifique.
- Intention principale : recherche des conditions de compatibilité dirigeants / exécutants = paix sociale durable.
- Son postulat est scientiste : il a foi en la science et en son