Introduction au management Théorie des organisations
Synthèse

Sommaire
1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor)

2.
3. 4.

L’approche de Fayol (Henri Fayol)
Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo)

5.

Pyramide des besoins (Abraham Maslow)

6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor)

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I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor)
a. Présentation
• Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie) 21 mars 1915, était un ingénieur américain qui a mis en application l'organisation scientifique du travail, qui est la base de la révolution industrielle du xxe siècle.

• Taylor constate que les cadres sont incompétents, inefficace. Donc, les ouvriers en profitent : pause, peu de travail, beaucoup de temps perdu.
• Objectif qu’il veut donc atteindre : supprimer les temps morts. Il met donc en place l’OST : Organisation Scientifique du Travail

• Contributions:
– Systématise une pratique de spécialisation qui se pratiquait dans le monde industriel – Veut combattre la « flânerie » en éliminant les tentations et les temps morts – Organisation « scientifique » du travail, parcellisation des tâches (taylorisme)
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I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor)
b. Principes du Taylorisme

1. Le dirigeant organise scientifiquement le travail
2. Le dirigeant doit choisir les bons ouvriers en fonction des tâches et les former 3. Le dirigeant s’assure que le travail est effectué tel que prévu (conforme à la « science » des dirigeants). Cela nécessite la collaboration des employés 4. La responsabilité du travail dépend autant du dirigeant que de l’ouvrier, et chacun est rémunéré en conséquence

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I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor)
c. Idées clés 1. Combattre la flânerie NATURELLE et SYSTÉMATIQUE
Autorité, contrôle et communication

2. Division entre DIRECTION et OUVRIER
Planification