Selon Rouleau L. (2007) plusieurs grands courants théoriques traversent l’étude des théories des organisations : l’analyse systémique, théorie de la contingence, théorie de l’agence, théorie des couts de transactions et l’analyse politique. Ici le thème qui sera résumé traitera de la théorie des couts de transaction, qui est : « La comparaison entre les couts de transaction sur le marché et ceux nécessités par la hiérarchie qui permet de déterminer quelle est la forme de gouvernance la plus efficace ». Ce référant à cette définition, c’est le caractère des transactions qui détermine le choix des formes contractuelles et par conséquent les formes de gouvernance.
La théorie des couts de transactions qui implique que toute transaction économique engendre des coûts préalables à leur réalisation, et qui est basée sur la maximalisation de l’utilisation des ressources pour atteindre des résultats permet de distinguer 4 types de couts: Les couts d’information, les couts de taille, les couts d’exclusion, les couts de comportements. Et comme toutes théories économiques, l’économie de transaction repose des hypothèses de comportement des individus ce sont: la rationalité limitée et l’opportunisme. La première consiste en ce que nos limites nous portent à prendre des décisions satisfaisantes plutôt qu’optimales, et l’opportunisme qui repose sur des intérêts personnels pousse à user de ruses et de tromperies et peut être de deux types : ex ante et ex post. L’économie des couts de transaction suppose qu’il existe des raisons économiques de choisir le marché ou la hiérarchie comme mode de coordination des échanges. Ce qui nous amène à identifier les trois traits fondamentaux des transactions : la spécificité des actifs, l’incertitude et la fréquence. Plus la spécificité des actifs est importante, plus l’incertitude est grande. En terme de fréquence, la transaction peut être unique occasionnelle ou récurrente, plus les transactions sont récurrente plus on doit recourir a des