Les organisations vues par Henry Mintzberg
Présentation schématique.
[Gérard Pirotton]

Merci de citer la signature et les références : < www.users.skynet.be/gerard.pirotton >

AVERTISSEMENT Le texte ci-dessous est destiné à soutenir un cours. Dès lors, des formulations synthétiques et peu nuancées peuvent y figurer, dans la mesure où le cours oral est précisément le lieu pour les compléments éventuels et les réponses à des questions de précision. D’autre part, l’appropriation et la maîtrise de ces considérations théoriques ne peuvent être assurées par la seule lecture de tels documents, aussi brillantes soient les qualités rédactionnelles de l’auteur ou aussi perspicaces que soient les lecteurs et les lectrices. Bonnes lectures.

1. Introduction fait de plus en plus U n auteur des organisations: Henri autorité en matière de compréhension • • • • la structure et le mode coordination; l'état de l'environnement l'organisation; les buts; le pouvoir des acteurs de de

Mintzberg. Deux de ces ouvrages monumentaux se présentent comme une « somme » des connaissances accumulées à ce jour en matière de sociologie des organisations. 1 La systématisation de Mintzberg propose de grands repères, quatre grandes variables qui sont autant de regards privilégiés portés sur l'organisation et qui permettent de l'analyser:
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En français: Structure et Dynamique des Organisations (1982) Le Pouvoir dans les Organisations (1986) Editions d'Organisation, Ed. Agence d'Arc. Paris, Montréal Autour de Mintzberg G.P.

Chacune de ces grandes variables peut être décomposée en un certain nombre de subdivisions, des états, qui à leur tour peuvent encore être subdivisées en gammes de comportements du système. Examinons ces distinctions en cascade, avant de voir, dans un second temps, comment l'auteur les articule.

1

P O U V O I R

SYSTEME de COORDINATION

les BUTS

Relations à l'ENVIRONNEMENT

2.

La structure des organisations

C

haque organisation doit