Top chrono

2368 mots 10 pages
« Top Chrono !»

Mise en situation humoristique, librement inspirée de la bande dessinée « Astérix et Cléopâtre » et du film « Astérix et Obélix : Mission Cléopâtre ». Il est recommandé d’avoir lu le livre et/ou vu le film ou à tout le moins connaitre les grandes lignes de l’histoire pour comprendre l’analyse.

SYNOPSIS : Numérobis est un architecte mandaté par la reine Cléopâtre pour construire un palais en 3 mois « top chrono! » comme elle l’a si bien dit dans la version cinématographique. La construction ne peut souffrir d’aucun retard puisqu’il s’agit d’un pari entre Cléopâtre et Jules César. Cléopâtre a donné carte blanche à Numérobis pour construire son palais. Vous intervenez au moment où Numérobis, pensif dans le désert en compagnie de son fidèle scribe Otis, se demande quoi faire. Analysez la situation.
Diagnostic de la situation
Sur les acteurs :
- Numérobis est souvent en retard dans ses travaux; ses constructions sont réputées être peu solides même si originales.
- Le concurrent Amonbofis est furieux de ne pas avoir eu le contrat.
- Jules César ne veut pas perdre son pari.
Sur les moyens :
- 3 mois de construction maximum.
- L’industrie du bâtiment égyptien n’est plus aussi forte qu’avant.
- Techniques de construction primitives.
Sur le projet :
- Aucune précision donnée par Cléopâtre sur l’emplacement, la grandeur, ou les coûts du palais, sinon qu’il doit être fini à temps, et préférablement d’une architecture avant-gardiste.
- En cas d’échec, Numérobis est mangé par les crocodiles.
- En cas de succès, Numérobis est couvert d’or.
Formulation du problème
Mauvaise application du management renouvelé. (MR)
Analyse du problème
- Le délai de 3 mois a été imposé par Cléopâtre sans aucune planification ou connaissance dans les techniques de construction (donc pas très Management Traditionnel – MT), ni consultation ou concertation auprès de spécialistes (donc pas très Management TRansitionnel - TR). C’est donc une décision plutôt

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