Le développement durable: outil de croissance pour l’entreprise

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BONJOUR & BIENVENUE
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Who’s who ?

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Parcours professionnel
• Diplôme en sciences politiques

• Diplôme spécial en droit international • Diplôme en communication
• Sales manager (1989-1996) • Directeur Marketing (1996-2001)

Actuellement :
Formateur & Business Coach certifié

Chef Département Marketing Soir
Coordinateur scientifique DMA et Prof DGE www.foster-little.com

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Ceci est la première option…
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Ceci est la seconde…
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Objectifs de la formation
• • Comprendre les enjeux du DD pour une entreprise Les outils pour mettre en place une politique de DD dans l’entreprise avec 3 objectifs : 1. Augmenter le bien-être des collaborateurs 2. Augmenter les performances de l’entreprise 3. Améliorer la bonne gouvernance de l’entreprise

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Programme sur deux semestres
• 1er jour : les enjeux
1. 2. 3. 4. Bases du Développement durable Les parties prenantes Les attentes du marché Bilan actuel

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2eme jour : la mise en oeuvre
1. 2. 3. 4. Le commerce équitable Le LEAN Management L’éco-conception Les bons choix

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Méthodologie
• Pédagogie « learn to learn » :
– – – – – Participation de tous Recherche de la solution But : Base de réflexion pour application dans sa propre entreprise. Enquête Analyse de cas pratiques

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Les étapes de la mise en œuvre
1. Les valeurs de la vision

2. Détermination des enjeux du développement durable 3. Détermination des parties intéressées

4. Hiérarchisation des enjeux

5. Objectifs sur les enjeux

6. Révision des valeurs de la vision et de la politique

7. Définition du plan d’action et mise en œuvre 8. Vérification de la mise en œuvre 9. Reporting & communication
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Séquence Questions
• Quelles sont les principales dates-repère du Développement durable ? • Quelles tendances et chiffres clés peuvent témoigner de l’impératif d’un Développement durable ?

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1. Les enjeux du