Toyotisme
05/05/11 16:27
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05.05.2011 | 15:29
La vérité sur... les dérives du toyotisme
Elaboré par le constructeur japonais, le lean manufacturing a servi de modèle à l'industrie. Les récents déboires du groupe ont avivé les critiques.
Février 2010. Toyota rappelle plus de 3 millions de véhicules. Un séisme. Numéro un Taille texte mondial de l'automobile depuis 2009, le japonais était un modèle. Sa méthode, le Imprimer Toyota Production System (TPS), ou lean manufacturing (lean signifiant maigre, sans gras), est enseigné dans les grandes écoles et déployé dans les industries et les Envoyer services comme une parade aux délocalisations. Des milliers d'experts et de consultants ont porté la bonne parole. Partager Le système a été inventé par l'ingénieur Taiichi Ohno dans les années 1950, à la Réagir demande de l'actionnaire, la famille Toyoda, afin de rattraper la productivité américaine. Avec le lean, on chasse toutes les formes de gaspillage d'espace, de Translate produits ou de temps de travail en s'appuyant sur les cinq zéros : zéro stock (on Like fonde sa production sur la demande réelle et non sur la capacité de production), zéro délai (il faut être très réactif), zéro papier (diminution des pertes de temps administratives), zéro défaut (aucun produit ne sort défectueux de la chaîne) et zéro panne (entretien régulier des outils). A l'arrivée : pas de coûts de garantie, pas de coûts de stocks, pas de chômage technique et une excellente