Introduction

Nike est une marque de sportswear qui a débuté aux États-Unis et qui a su devenir une marque mondialement connue, sans doute la plus connue. C’est grâce à Philip Knight et Bill Bowerman, les co-fondateur de la marque, que Nike est devenu une multinationale engendrant un chiffre d’affaires dépassant les 10 milliards de dollars en 2003.
En effet, la marque a su combiner deux stratégies, commerciale et de production.
Quelles sont les stratégies qui font de Nike un leader sur son marché ?
La stratégie commerciale de Nike repose sur le marketing qui représente une part majeure de cette stratégie, c’est grâce à lui que la marque se fait connaître dans le monde entier et qui lui permet d’être toujours actif sur le « terrain » notamment grâce au sponsoring de grands athlètes de haut niveau. Ensuite la recherche et développement consiste à toujours rechercher de nouvelles technologies afin d’innover les produits pour qu’ils soit les plus compétitifs possible afin de faire face à la concurrence et de satisfaire la demande des clients. Pour finir la concentration est l’achat ou la fusion avec une entreprise du même secteur, ce qui permet à Nike de supprimer peu à peu ses concurrents ainsi d’accroître sa production. Enfin, le marketing représente une part majeure de cette stratégie, c’est grâce à lui que la marque se fait connaître dans le monde entier et qui lui permet d’être toujours actif sur le « terrain ». La stratégie de production de Nike est basée sur la sous-traitance. Nike paye des entreprises indépendantes pour qu’elles produisent leurs produits ce qui permet à Nike de payer ces entreprises à un prix extrêmement bas. De plus, la marque fait jouer la concurrence entre ces différentes entreprises pour qu’elles soient les plus productives possible et à moindre coût. Néanmoins, la marque est très contestée sur ses méthodes de travail qu’elle exerce sur les ouvriers qu’elle fait travailler. Bien qu’étant des entreprises indépendantes de Nike,