La vision d’un directeur d’entreprise
L'interview qui suit est intitulé La vision d’un directeur d’entreprise et il présente Tina Tyler, l'hôte de l'évolution des tendances sur la radio ZS à Londres, en interrogeant Salman Singh, le directeur de Caribmart, le leadeur de la distribution dans les Caraïbes.

-Merci d’etre ac ns salman singh
- j’en suis ravie
Donc, pouvez vous commencer par nous paler un peu de vs?

Eh bien, je suis né dans un village en dehors de Bengalore en 1960. L'Inde a obtenu son indépendance du Royaume-Uni, mais ma famille étaient Dalits - vous savez les parias, les intouchables condamnés pour toujours à faire des travaux que personne d'autre voulaient: les chiffonniers, les tanneurs, les coolies, fossoyeurs et ainsi de suite. Par conséquent, lorsque j'avais quatre ans, mes parents ont décidé d'immigrer à Londres.

Vous voulez dire être Indien dans le Royaume-Uni était en fait plus facile que d'être un Dalit en Inde?

Certainement, parce que dans mon village le système des castes a été obligatoire. Au Royaume-Uni, nous pourrions échapper à cela et profiter de la mobilité sociale. Mais nous avons aussi eu la chance d'avoir des parents déjà dans la région de Londres, où mon oncle avait un magasin. Il nous a aidé avec la paperasse, nous a mis et a embauché mon père jusqu'à ce que nous pourrions gérer nous-mêmes. Après un an ou deux, nous avons économisé assez d'argent pour ouvrir un autre magasin du coin de la famille près de l'aéroport d'Heathrow. Nous avons vécu au-dessus de la boutique et nous avons ouvert 6 jours par semaine 12 heures par jour. Mon père a traité avec les fournisseurs et des stocks, a gardé le magasin approvisionné et fait la comptabilité. Outre moi et ma soeur qui est né après nous avons ouvert le magasin , ma mère conseillé mon père sur la stratégie et aidé les clients et à la caisse. Dès que nous étions assez mature ma sœur lancé dans où et quand nécessaire jusqu'à ce que nous sommes allés à l'université.