Traduction land drilling hse guidelines

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UNIVERSITE DE SFAX
INSTITUT SUPERIEURE DE GESTION INDUSTRIELLE

PROJET DE FIN D’ETUDE
Pour l’obtention de Master professionnel en Gestion Intégrée Qualité, Sécurité et Environnement

SYSTEME DE GESTION INTEGRE QSSE POUR
UNE ENTREPRISE DE FORAGE
ANNEE UNIVERCITAIRE : 2009 / 2010

SOMMAIRE
N° | PARTIE I : INTRODUCTION | Page |
1.2.3. | Présentation de l’activité deforage ………………………………Nécessité du système de gestion QSSE dans le domaine de forage………………………………………………………………..Choix et objectif du présent PFE…………………………………. | |
N° | PARTIE II : Lignes directrices HSE SAFETY CASE pour les entrepreneurs de forage terrestre | Page |
1.11.22.02.12.22.32.42.53.13.23.33.43.53.63.73.83.94.14.24.35.15.25.35.46.16.26.36.46.5 | Chapitre 1 : Généralités Introduction HSE case …………………………………………………Attente desparties prenantes en matière de HSE Case……………..Chapitre 2 : Système de gestion d’une entreprise de forageIntroduction……………………………………………………………….Politiques et objectifs…………………………………………………….Organisation, responsabilités et ressources………………………….Standards et procédures………………………………………………..Surveillance de performance (vue d’ensemble)………………………Revue de gestion et amélioration……………………………………….Chapitre 3 :description du Rig et informations de supportInformations générales………………………………………………….Structure primaire………………………………………………………..Forage, complétion et maitrise du puits……………………………….Installations et utilitaires……………………………………………….Protection contre incendie et explosion……………………………..Systèmes d'urgence…………………………………………………….Logement et site du camp………………………………………………Test dupuits………………………………………………………………Equipements des autres tierces parties………………………………Chapitre 4 : La gestion du risque4.1 introduction………………………………………………………….4.2 vue d'ensemble de processus de gestion des risques …………4.3 étapes structurées de processus d'identification et de maitrise de risque (SHIDAC)………………………………………………………….Chapitre 5 : réponse de secoursGestion de réponse de secours…………………………………………Commande et communication…………………………………………..Formation pour desurgences……………………………………………Détails d'équipement de secours……………………………………….Chapitre 6 : Surveillance de performanceSurveillance de performance……………………………..…………….Surveillance périodique………………………………………………….Audit et conformité d'audit……………………………………………….Vérification des activités/tache et équipement /système critiques au HSE…………………………………………………………………………Certification………………………………………………………………… | |

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PARTIE I
INTRODUCTION

Leprésent PFE présente :
* en premier lieu les Lignes directrices SSE SAFETY CASE pour les entrepreneurs de forage terrestre (Health, Safety and Environment Case Guidelines for Land Drilling Contractors) élaboré par l’IADC « Internationale Association of Drilling Contractors » ayant pour objectif d’aider les entrepreneurs de forage de conformer leur système de management aux :
* Directiven°89/391/CEE du Conseil des Communautés Européennes du 12 juin 1989 définit les principes fondamentaux de la protection des travailleurs.
* Directive 92/91/CEE du Conseil, du 3 novembre 1992, concernant les prescriptions minimales visant à améliorer la protection en matière de sécurité et de santé des travailleurs des industries extractives par forage
* OHSAS 18001 - Internationaloccupational health and safety management system

* En second lieu une étude de cas pratique permettant l’établissement d’une démarche pour la mise en place d’un système documentaire de management intégré QSSE au sein de la Compagnie Tunisienne de Forge « CTF » et ce en conformité avec :
* Norme ISO 9001-2008
* Norme ISO 14001-2004
* Référentiel OHSAS 18001-2007
* ISO 22000-2005
*Norme ISO 9004-2009
* Health, Safety and Environment Case Guidelines For Land Drilling Contractors-2009 (Voir Partie 2)
Avant d’entamer ces deux parties il est nécessaire d’avoir une idée sur l’activité de forage, l’importance d’un système de gestion QSSE dans une entreprise de forage et...
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