Transport au maroc.doc

706 mots 3 pages
Pour faire face à l'absentéisme;

Eviter les solutions globales
Certaines approches du problème, pourtant très répandues dans les entreprises, sont clairement à éviter. Elles ont comme dénominateur commun de traiter l'absentéisme sans faire de différenciation entre les cas, ce qui les rend bien souvent inefficaces, voire contre-productives.

"Donner plus d'autonomie et fixer des objectifs plus raisonnables font baisser l'absentéisme" Patrick Légeron
La pratique de la contre-visite systématique est un processus relativement simple à mettre en place puisqu'il suffit de faire appel à l'une des nombreuses sociétés extérieures proposant ce service. Mais elle laisse l'impression aux salariés d'être constamment surveillés et contribue à briser la confiance qu'ils peuvent avoir envers leur direction. C'est également le cas de méthodes comme le pointage des présents.
L'utilisation de menaces ou de récompenses globales peut même avoir des effets contre-productifs. Ainsi, la prime au présentéisme, versée aux salariés en fonction de leur nombre de jours de travail effectif, est à éviter. "C'est un système pervers qui conduit à la formation de deux catégories de personnes, met en garde Pascal Gallois, consultant en relations sociales pour le cabinet Pactes Conseil et auteur de "L'absentéisme, comprendre et agir". D'un côté, il y a celles qui choisissent de perdre cette prime et qui n'hésitent plus à s'absenter. De l'autre, il y a celles qui au contraire compte dessus à la fin du mois et viennent au travail même en étant malades et quitte à ce que leur état empire." S'appuyer sur les managers
Pour lutter efficacement contre l'absentéisme, mieux vaut privilégier des traitements ciblés sur les problèmes propres à son entreprise, voire à un service ou un atelier plus particulièrement touché par le phénomène. Une telle démarche demande de bien étudier la situation au préalable (voir article à ce sujet). Ainsi, dans les cas où l'absentéisme est lié à des

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