L’EQUIPE ET LE TRAVAIL EN EQUIPE

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L’ É V O L U T I O N D U G R O U P E V E R S L’ É Q U I P E L’ E S P R I T D ’ É Q U I P E LES RÔLE ET LES APTITUDES DES CHEFS ET LEADERS L E S R È G L E S D E B A S E D E T R AVA I L E N É Q U I P E

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NOTION D’EQUIPE
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Une équipe est un groupe de personnes travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun, en mettant en synergie leurs compétences et leurs personnalités. Une équipe fonctionne lorsque des gens foncièrement différents comprennent aussi qu’ils sont complémentaires.

Objectifs

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LES CARACTERISTIQUES D’UNE (BONNE) EQUIPE
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Un effectif réduit ; La qualité du lien interpersonnel ; L’engagement personnel des membres pour l’objectif visé ; Une unité et une cohésion sociale ;

Une intentionnalité commune vers un but collectif accepté et partagé par tous ; Des règles de fonctionnement connues et acceptées ; Une organisation interne efficace.

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LES ETAPES POUR CONSTRUIRE UNE EQUIPE
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1. 2. 3. 4. 5.

Parler le même langage, partager l’information et bien communiquer ; S’accorder sur un ensemble d’objectifs ; Fixer des règles de fonctionnement de l’équipe ; Encadrer et encourager l’équipe, prévenir et gérer les conflits ; Entretenir l’esprit d’équipe.

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LE DEVELOPPEMENT DE L’ESPRIT D’EQUIPE
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L’esprit d’équipe est caractérisé par les modes de fonctionnement et de réaction d’une équipe donnée. Le fonctionnement de l’équipe est basé sur des règles qui régissent la manière :

De communiquer au sein de l’équipe ; De résoudre les problèmes techniques, les tensions et les conflits ; De reconnaître les mérites ; De maintenir la cohésion du groupe ; D’accueillir les nouveaux membres, etc.

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LE ROLE DU CHEF D’EQUIPE
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Favoriser la réalisation des conditions d’efficacité ; Créer une bonne cohésion ; Utiliser au mieux les compétences de chacun. Pour cela, le Chef d’équipe doit :

1.

2.

3.

4.

Bien connaître et comprendre les