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Une entreprise est une structure qui se positionne sur des marchés en mouvements permanents.
En fonction du contexte, l’entreprise est amenée à déterminer ses axes de développement et les moyens lui permettant de suivre les orientations stratégiques retenues.
Nous aborderons ici les différentes stratégies d’entreprises existantes qu’il est possible de mettre en oeuvre pour se développer.
Les stratégies de l’entreprise
La stratégie de l’entreprise, pour répondre aux développement doit permettre à celle-ci de chercher à se procurer des avantages concurrentiels par rapport aux autres entreprises
-Les principales stratégies d’entreprise sont les suivantes :
La stratégie de domination par les coûts, avec cette stratégie, l’entreprise cherche à réduire au maximum ses coûts (charges fixes et charges variables) pour pouvoir proposer au marché des prix inférieurs à ceux qui sont pratiqués par ses concurrents.
L’entreprise qui adopte cette stratégie doit donc agir sur :
Ses coûts d’approvisionnement, notamment par le biais de la négociation avec ses fournisseurs, trouver des nouveaux procédés qui permettent de les réduire sans perdre de qualité,
Ses coûts de distribution,
Ses coûts fixes.
Cette stratégie convient aux entreprises bien imposées sur leur marché et qui peuvent obtenir des économies d’échelle.
- La stratégie d’innovation et de technologie. Pour lutter contre la concurrence, une entreprise peut se distinguer des autres grâce aux innovations technologiques et obtenir ainsi un avantage concurrentiel.
Les innovations technologiques peuvent permettre de se différencier entre les entreprises. C’est donc une stratégie compatible avec la stratégie de différenciation, voir un moyen de la mettre en oeuvre.
-La stratégie de différenciation. Il s’agira ici pour l’entreprise de chercher à se démarquer afin de proposer un produit unique sur le marché.
L’avantage sur les produits des concurrents peut