Typhoo tea

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  • Publié le : 26 novembre 2011
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Sommaire

Introduction………………………………………………………………………………………………..…2

I. Typhoo tea, une entreprise mondiale de thé…………………………………..…3
A. Diagnostic Interne………………………………………………………………………………..…3
1) Forces et faiblesses de l’entreprise Britannique ……………………………….…3
2) Cible et positionnement sur le marché Britannique…………………………..…4
B. Diagnostic externe ………………………………………………………………………………….51) Opportunités et menaces du marché Français ……………………………………5
2) Les Concurrents du marché Français………………………………………………….8

II. … ayant pour volonté de relancer sa présence sur le territoire français
A. Recommandations sur le marketing stratégique……………………………………….11
1) Cible………………………………………………………………………………………….….11
2) Positionnement………………………………………………………………………………12
B.Recommandations sur le marketing opérationnel………………………………………13
1) Communication………………………………………………………………………………13
2) Produit …………………………………………………………………………………………16
3) Prix ………………………………………………………………………………………………18
4) Distribution……………………………………………………………………………………19

Conclusion……………………………………………………………………………………………………21
Bibliographie………………………………………………………………………………………………..22

Introduction

Le théest après l’eau, la boisson la plus bue dans le monde. Il est bu 25 000 tasses par seconde.

William Sumner fonda en 1820, l’entreprise Typhoo, implantée en Angleterre. A l’origine, il s’agissait d’une entreprise qui vendait essentiellement du thé et du café, mais au fil des périodes, de nombreux changements sont apparues (évolutions des modes et des habitudes de consommations…). Ainsi, Typhoodécida de se spécialiser dans le thé et laissa de coté le café. Typhoo devient alors en 1941 « Typhoo Tea Ltd ».
L’entreprise évolue et voie ses ventes augmenter auprès de ses consommateurs Britanniques ; « un succès ». Elle tenta alors de s’implanter à l’étranger et plus particulièrement en France, mais le succès fut moindre.
Aujourd’hui, la marque souhaite faire son retour sur le marchéFrançais et relancer sa présence. C’est ce à quoi nous allons d’ailleurs nous intéresser.
Dans une première partie, nous nous concentrerons sur Typhoo Tea, à savoir une entreprise mondiale du thé à travers laquelle nous découvrirons ses forces et ses faiblesses mais également ses opportunités et menaces sur le marché Français. Puis, dans une deuxième partie, nous proposerons à la marque quelquesrecommandations, aussi bien stratégiques qu’opérationnelles.

A. Diagnostic Interne

III. Typhoo tea, une entreprise mondiale de thé…

1) Forces et faiblesses de l’entreprise Britannique

| Forces | Faiblesses |
Son contexte | * Typhoo occupe la 3ème place du marché britannique du thé * Marque renommée en Angleterre et très appréciée du public Britannique | * Beaucoup deconcurrence et concurrence rude * Faible part de marché |
Produits | * Gamme très élargie avec la présence de 6 produits bien distincts:- Typhoo Pure Refreshment- Typhoo Decaffeinated Tea- Typhoo One Cup- QT Instant White Tea- Typhoo green Tea- Typhoo Loose Leaf * Différents mode de consommation du thé * Produit naturel et donc en relation avec la santé | * Produits qui peuvent ne pasêtre adaptés aux autres produits |
Communication | * Présence de nombreuses campagnes de publicité (affiches,Tv) | |

Il est dans un premier temps essentiel d’observer le contexte de Typhoo tea et ainsi d’en retirer les forces et faiblesses qu’elle possède. Typhoo Tea est une marque qui a su occuper la 3ème place du marché Britannique du thé et cela grâce à leur marque renommée en Angleterreet très appréciée du public. Or, une forte concurrence est présente sur ce marché, d’autant plus qu’il s’agit d’une concurrence solide avec principalement la marque  « Tetley » et « PG Tips ». Il est donc à noter que même si l’entreprise occupe la 3ème place, elle ne possède que 6% des parts de marché.

Ceci est tout de même à nuancer par le faite que la marque possède des avantages quant...
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