Le projet et sa démarche

Un projet est un ensemble d'actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés.
C'est une action temporaire et unique avec un début et une fin, mobilisant des ressources (humaines et matérielles...) durant sa réalisation.
Le projet peut être proposé par l'étudiant au dirigeant de l'entreprise en conformité avec les activité - du référentiel, ou il peut émaner de la volonté du chef d'entreprise. Une démarche de projet est donc mise en oeuvre pour mener le projet au sein de l'entreprise. Cette est proposée dans le schéma ci-après.
La conduite de projet est un aspect important de l'évaluation. Elle doit donc conduire conjointement à la réflexion et à l'action.
Le projet doit nécessairement utiliser l'un des logiciels suivants : logiciel de gestion de projet (peut être utile dans le cas de tous les projets),
PGI ou logiciel de gestion financière (par exemple pour les projets relevant du contrôle de gestion ou de la reprise dans son aspect diagnostic financier), logiciel de traitement d'enquête (par exemple, pour les projets relevant du développement commercial ou de la fidélisation de la clientèle ou encore sur la sécurité et la santé au travail),
PGI ou logiciel de gestion du personnel (par exemple, pour les projets relevant de la santé et la sécurité au travail), logiciels de gestion du temps (peut être utile dans tous les projets)
Cela n'exclut pas le recours à des logiciels de base tels que le texteur ou le tableur.
Les phases mises en œuvre vont dépendre du type de projet et de l'ampleur du projet :
Phase 1 : Origine
Expliquer le point de départ du projet qui peut provenir de la détection d'un dysfonctionnement ou d'objec­tifs nouveaux à réaliser. Il s'agit aussi de déterminer le besoin auquel il doit satisfaire, l'opportunité de réalisa­tion (pourquoi à ce moment ?) et la motivation des acteurs concernés.
Décrire l'environnement dans lequel s'inscrit le projet. Présente-t-il un intérêt en termes