Thème 1
Gouvernance des entreprises
• Objectifs financiers de l'entreprise

• Structure de l'entreprise et parties en cause * Conflits entre gestionnaires, propriétaires, et créanciers * Conseil d'Administration • La gouvernance : définitions et mécanismes • Rémunération des dirigeants

Introduction


Les décisions des dirigeants ont une influence déterminante sur la performance des firmes.
◦ Défaillances dans les systèmes de gestion ◦ Détruire de la richesse ou répartition au détriment d’une catégorie d’agents (minoritaires) ◦ Peut affecter les salariés (prise de contrôle hostile) ou les créanciers



L’analyse du fonctionnement des systèmes de gouvernement passe par la façon dont ils influent sur les processus décisionnels des dirigeants (pouvoir disciplinaire)
Dorra Hmaied - IHEC Carthage 2010 2

Introduction
 

La gouvernance d’entreprise : un concept flou

Elle est devenue récemment partie intégrante de l’entreprise
Plusieurs définitions





Deux modèles de gouvernance :
◦ modèle anglo-saxon ◦ modèle allemand-japonais



Pourquoi un mode de gouvernance ? Efficace ?

Dorra Hmaied - IHEC Carthage 2010

3

Définitions
Approche de l’OCDE Le gouvernement d’entreprise est l’ensemble des mécanismes et des procédures qui encadrent les décisions de création et de répartition de la valeur au sein de l’entreprise. Charreaux (1997) « Le système de Gouvernance d’entreprise recouvre l’ensemble des mécanismes organisationnels qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit, qui «gouvernent» leur conduite et définissent leur espace discrétionnaire.»
Dorra Hmaied - IHEC Carthage 2010 4

Modèle anglo-saxon
Système orienté marché  Objectif : intérêts des actionnaires  Faibles propriétaires ; forts dirigeants  Structure de propriété dispersée (entre 80% et 100% des firmes avec des actionnaires possédant moins que 20% des droits de vote)  Une grande place au