Valeo

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Valeo
Approche Pluridisciplinaire de l’entreprise

«Pour un monde automobile meilleur»

I. Valeo, une entreprise confirmée II.Valeo qui subit la crise
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ANSAH LIAQAT & PAUL COCHOIS

PAUL COCHOIS

III.Valeo, une entreprise d’innovation

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NICOLAS CAQUERET

Depuis le début des années 1980, Valeo est devenu un des leaders mondiaux de l’équipement automobile.En effet, Valeo est un groupe industriel français spécialisé dans la fourniture d’équipements et de sous ensemble électro mécaniques. Durant l’année 2008, Valeo a vu son chiffre d’affaire baisser continuellement, à cause de la crise économique. Toutefois, cette entreprise, réputée innovatrice, a les moyens suffisant pour se redresser grâce à ses méthodes de management et a ses progrès dans larecherche et le développement. De fait, après avoir montré que Valeo est une grande entreprise confirmée, nous verrons dans une deuxième partie que cette dernière subit la crise. Enfin, nous verrons que c’est une entreprise d’innovation grâce à son management et beaucoup de moyens en recherche et développement.

APPROCHE PLURIDISCIPLINAIRE DE L’ENTREPRISE

AUTOMNE 2009

Valeo l eo Va
L’histoireOrigine et création

«Pour un monde automobile meilleur»

I Une grande entreprise confirmée
La société anonyme française du Ferodo (ancien nom de Valeo) est crée en 1923 a Saint-Ouen (Seine-Saint-Denis). Elle se spécialise d’abord dans la distribution puis dans la production de garnitures de freins et d’embrayages. C’est à partir des années 1960 que la société commence à se diversifier avec lessystèmes de freinages (1961), les systèmes thermiques (1962), composants et systèmes électroniques (1963)… C’est le 28 Mai 1980 que l’entreprise prend le nom de Valeo qui signifie «je vais bien» en latin (anciennement le nom de la filiale italienne de Ferodo). Par ailleurs c’est à partir des années 1980 que l’entreprise Valeo atteint une dimension internationale, c’est-à-dire une entreprise parmi lesplus importantes du secteur des équipements automobiles. En effet Valeo a conduit depuis les années 1980 une stratégie de déploiement externe très intense notamment en effectuant d’importantes acquisitions (dernière acquisition en date, 2007, est celle de l’entreprise Irlandaise Caunnaught Electronics). Aujourd’hui le groupe Valeo est ainsi constitué de 10 filiales, la plupart issues de rachatd’entreprise du secteur de l’équipement automobile.

DATES CLEFS
DE 1923 À AUJOURD’HUI

• 1923 : création à Saint-Ouen • 1932 : entrée en Bourse et détention de la quasi-totalité des brevets concernant les embrayages • 1950-1980 : acquisition de nouvelles sociétés, création de filiales en Espagne et en Italie • 1980 : adoption du nom «Valeo» (NDLR : «Je vais bien») • 1987 : développement de la«méthodologie 5 Axes» • 2001 : manœuvre d’une stratégie de redressement financier et de renforcement technologique

Les Branches
• • • • • • Eclairage Signalisation Systèmes d’essuyage Commutation et systèmes de détection Systèmes électriques Moteurs et actionneurs Electronique et systèmes de liaison • • • • • • Sécurité Habitacle Compresseurs Thermique Habitacle Thermique Moteur TransmissionsSystèmes de contrôle moteur

Chiffre d’affaire par famille de produits 1 %

9 % La concurrence

Il faut savoir que la concurrence sur le marché de l’industrie 28 % automobile est sévère. La compétition est axée sur les prix, la qualité, le service et la recherche interrompue de la meilleure technologie. Valeo se situe dans les cinq premiers acteurs mondiaux pour chacune de ses Branches (voirparagraphe précédent). Ce groupe des cinq représente plus de la moitié du marché (en terme de ventes). Pour certaines catégories de produits, Valeo est en concurrence Équip. électriques et électroniques avec les quatre plus grands groupes mondiaux du secteur de Équipement thermiques l’équipement automobile : Delphi, Denso, Robert Bosch et Visteon. Pour Systèmes de transmission Autres d’autres...
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