Cover : Le Management Un supplément du Management Volume VIII, Numéro 1, 1999 Inside Cover : Un supplément du Management « Les ressources humaines : Gérer et valoriser votre bien le plus précieux » Volume VIII, Numéro 1, 1999

Outil d’évaluation de la Valorisation des Ressources Humaines
Dans ce supplément

Ce supplément au Management présente un outil d’évaluation du système de Valorisation des Ressources Humaines (VRH) d’une organisation—de ses composantes et de son fonctionnement. L’Outil d’évaluation VRH aide les utilisateurs à élaborer des stratégies pour améliorer leur système de ressources humaines et le rendre aussi efficace que possible. Il peut également servir à orienter les discussions, aux séances de brainstorming et à la planification stratégique. Il se destine aux organisations sanitaires des secteurs public et privé. Pour les nouvelles organisations, l’outil peut servir de référence pour la mise en place d’un système VRH optimal. Pour les organisations déjà établies qui veulent procéder à des changements, comme par exemple sous-traiter certains services, décentraliser, réduire les effectifs ou planifier une expansion, l’outil peut servir de référence pour les types de questions VRH dont il faudra tenir compte pour gérer efficacement le changement. Si l’on veut que l’outil profite au maximum à l’organisation, il doit bénéficier de l’appui de la direction. Les divers services de l’organisation peuvent également utiliser l’outil pour améliorer les volets des ressources humaines qu’ils peuvent influencer directement.

Outil d’évaluation de la Valorisation des Ressources Humaines

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Développement d’un système efficace des ressources humaines
La Valorisation des Ressources Humaines est définie de la manière suivante : utilisation intégrée des procédures, politiques et pratiques de gestion pour recruter, maintenir et renforcer les compétences des employés afin que l’organisation puisse atteindre les buts qu’elle s’est fixée. Cette