Veille concurrentielle d'une entreprise

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5- Démarche commerciale
Ventes
5-1- Analyse quantitative des ventes
Revenu annuel : 320.000 $
http://www.manta.com/c/mtb6b1f/raytracker-inc

RayTracker a augmenté son taux de rendementde 12% concernant les projets de PV aux Etats Unis et génère ainsi une augmentation de 40% de son retour sur investissement durant les deux premiers trimestres de 2010.
RayTracker a recu 11 projetsd’achats de grande envergure durant 2010
L’entreprise prévoit une augmentation des ventes durant 2011-01-03
http://www.idealab.com/press/raytracker_release_071410_-_final.pdf

Forcescommerciales :
Mark Henderson | President

JP Labrosse | VP, Product Development and Marketing

Matt Schneider | Sr. Director, Engineering

Eric Goodwin | Director, Operationshttp://www.raytracker.com/about/management.html

Nombre d’employés : 25-100
http://www.jigsaw.com/id2286000/raytracker_inc__company.xhtml

Commercialisation et politique de prix
Projet d’avenir : poursuivre ledéveloppement du « single-axis trackers » pour les installations de PV
http://www.idealab.com/press/raytracker_release_071410_-_final.pdf
Activité promotionnelle : participation au Solar Power International2011 à Dallas
http://www.raytracker.com/about/events.html
Niveau de prix : pour toute demande de renseignement concernant le prix, contacter l’entreprise grace au lien suivant :http://www.raytracker.com/pricing/

Distribution des produits et services :
Couverture géographique : marché national + Italie
http://www.raytracker.com/projects/
Points de vente : 130 West Union Street, PasadenaCalifornie
http://www.semi-directory.com/tracking-and-identification/raytracker/k5119-950

Suivi des clients : Grande satisfaction des clients. Ces derniers reconnaissent l’efficacité del’utilisation de l’énergie solaire et de la technologie de RayTracker.
http://www.raytracker.com/documents/release_10_07_08.pdf

5- Analyse financière

6-1 : Analyse financière
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