virgin strategies

1244 mots 5 pages
Rapport de Stratégie
Cas Virgin

Introduction

Le groupe Virgin est l'un des plus grands empires et de succès de Grande-Bretagne au 21e siècle. La société a réussi à intégrer un grand nombre d'industries diverses sous la marque Virgin. Cela inclut Voyage, mobile, services financiers, loisirs, cosmétiques, commerce de détail et les entreprises de musique. Vierge a été en mesure de dominer le marché britannique et a donc continué à se développer rapidement dans d'autres régions comme les États-Unis, au Canada et en Australie. L'entreprise a été fondée par Sir Richard Branson en 1970 comme un simple distributeur de disques par correspondance de l'ordre et est devenu l'un des empires d'affaires les plus prospères dans le monde des affaires. À ce jour, le groupe Virgin a mondialisé et établie dans plus de 200 petites et moyennes entreprises, employant plus de 50.000 personnes. En conséquence, l'entreprise a dépassé plus de 7 milliards de dollars de recettes en 2002. Chacun des 200 entreprises de Virgin fonctionne comme une seule entité.Branson détient soit la propriété d'une entreprise en tant que PDG, ou a une minorité ou à participation majoritaire. Le groupe Virgin ne détient pas une présence hiérarchique au sein de l'empire, qui a permis à ses différentes filiales de fonctionner de manière autonome
DATES CLÉS : 1970 : Création de Virgin Group.
1988 : Ouverture de Virgin Megastore aux Champs-Elysées à Paris.
1999 : Lancement de Virgin Mobile au Royaume-Uni.
2001 : Rachat de Virgin Megastore par Hachette Distribution Service (HDS)
2006 : Arrivée de Virgin Mobile en France.
2013 : Dépôt de bilan de Virgin Megastore.
La même année, Virgin Media est rachetée par l'Américain Liberty Global pour 16 milliards de dollars, valorisant le groupe 23.3 milliards.

Les stratégies de diversification Les stratégies de diversification consistent à

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