Vivendi

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Vivendi Universal
 
Une
 histoire
 de
 convergence
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  GI05
  –
  HE08
  -­‐
  2010

Table
 of
 Contents
 
I/
 Les
 origines
 de
 Vivendi
 à
 travers
 trois
 entreprises............................................... 4
  La
 Générale des
 Eaux........................................................................................................................................ 4
  Universal ................................................................................................................................................................ 4
 Seagram.................................................................................................................................................................. 5
  II/
 D’une
 entreprise
 discrète
 à
 une
 multinationale
 médiatique............................... 6
  Vers
 la
 diversification
 de
 la
 Générale
 des
 Eaux.................................................................................... 6
  L'ère
 Dejouany .....................................................................................................................................................6
  L’ère
 Jean
 marie
 Messier .................................................................................................................................6
  Vers
 la
 convergence.......................................................................................................................................... 6
  III/
 De
 la
 chute
 de
 Jean-­‐Marie
 Messier
 à
 la
 naissance
 d’une
 entreprise
 prospère.... 7
  La
 fin
 de
 l’air
 Messier....................................................................................................................................... 7
  Entre
 cession
 et
 acquisition
 :
 un
 difficile
 retour
 à
 l’équilibre ......................................................... 8
  IV/Les
 perspectives
 futures .................................................................................. 10
  Le
 développement
 du
 système
 par abonnement .............................................................................. 10
  Une
 nouvelle
 gestion
 des
 réseaux` .......................................................................................................... 10
  Vizzavi
 2.0
 :
 vers
 un
 retour
 de
 la
 convergence
 ?................................................................................ 10
 
 


  Aujourd’hui,
  l’entreprise
  Vivendi
  fait
  partie
  du
  paysage
  médiatique,
  boursier
  et
  culturel
  français
  ainsi
  qu’européen.
  Pourtant
  ce
  groupe
  crée
  de
  toute
  pièce
  à
  grand
  coup
  de
  fusions
  et
  d’acquisitions,
  ne  fut
  pas
  toujours
  en
  bonne
  posture.
  Nous
  allons
  voir
  comment
  une
  petite
  entreprise
  rentable
  comme
  la
  Compagnie
  des
 Eaux
 devient
 le
 premier
 groupe
 de
 média
 et
 de
 divertissement
 en
 terme
 de
  capitalisation
  boursière
  et
  évite
  la
 banqueroute
  de
  peu.
  En
  effet,
  il
  convient
  de
  revenir
  sur
  les
  origines
  de
  la
  création
  de
  cette
  entreprise
  pour
  mieux
  comprendre
  l’évolution
  de
  Vivendi,
  puis
  appréhender
  les
  possibles
  évolutions
  futures
 de
 ce
 groupe.
 
 


 
 ...
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