Introduction
Le faible niveau des taux d'intérêt, décidé par les autorités monétaires occidentales pour limiter les effets de la crise financière de 2008 ne semble pas suffisant pour relancer l'investissement privé. L'État doit donc s'endetter pour équiper le pays et favoriser l'activité économique. Pourtant, de faibles taux sont réputés par tous les courants de pensée, favorables à la décision d'investir.
La question est d'actualité : la décision d'investir dépend-t-elle du taux d'intérêt ? Est-elle influencée par d'autres facteurs ? « Décision d'investir » signifie « choix d'acheter du capital fixe ou certains services (investissement immatériels) ». L'Insee englobe capital fixe et logiciels dans la formation brute de capital fixe (FBCF). Le taux d'intérêt fixe le surplus à rembourser en sus du capital. Revenu du prêteur, l'intérêt coûte à l'emprunteur.
Nous montrerons d'abord comment le taux d'intérêt peut agir sur le choix d'investir, pour étudier ensuite les autres facteurs influençant cet acte économique complexe.

1. La décision d'investir dépend du taux d'intérêt.
A. De faibles taux d'intérêt favorisent l'investissement.
a) Empiriquement, une corrélation est avérée dans la période 1995-2000.
L'année 1980 et la période 1995-2000 illustrent la corrélation inverse entre taux d'intérêt réel et taux d'investissement. Le taux d'intérêt nominal est inscrit sur les contrats et l'inflation lamine sa valeur. Pour connaître l'intérêt réel, on élimine l'effet de l'inflation. Le taux d'investissement mesure la formation brute de capital fixe rapportée à la valeur ajoutée. Entre 1995 et 2000, il y a baisse de 2,15 points du taux d'intérêt et hausse de 2,1 points du taux d'investissement. Plus le taux d'intérêt est faible, plus le taux d'investissement est élevé.
b) L'intérêt est un coût pour les entreprises.
L'entreprise qui emprunte compare le coût de l'investissement (intérêt) à son rapport anticipé (profit futur). Soustraire le taux d'intérêt au taux de