SOMMAIRE

Introduction

Partie 1 : Historique et présentation du marché des VINS & SPIRITUEUX

* VRANKEN POMMERY

* Evolution du marché et ses concurrents

Partie 2 : Analyses stratégiques du marché

* Analyse PORTER

* Facteurs risques et facteurs clés de succès

Partie 3 : Diagnostic financier et perspectives

Conclusion

Introduction

Le marché des Vins & Spiritueux ainsi que du champagne vit une crise sans précédent : chute du pouvoir d’achat, concurrence torride, invasion de produits à bas prix. Il est nécessaire qu’il s’habitue au comportement du consommateur ou trouver d’autres moyens de rester compétitif. Ainsi plusieurs acteurs du marché choisiront de concentrer leurs ventes à l’international. Nous, LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton),sommes le leader mondial du luxe. Leader du marché du champagne grâce à la diversité des marques que nous proposons. Le groupe comporte 6 grandes marques de champagne parmi les plus prestigieuses (don Pérignon, mercier etc.). Le groupe a vendu 48,4 millions de bouteilles en 2009. Mise à part les marques de champagne, le groupe compte parmi ses rangs des grandes marques de maroquinerie, de cosmétique etc. Grâce à cette diversité le groupe est présent partout dans le monde. Pour accroitre nos parts de marchés, nous envisageons de racheter les parts de l’actionnaire majoritaire de notre principal concurrent sur le marché des vins et spiritueux VRANKEN POMMERY MONOPOLE. Par ailleurs, il est primordial de s’intéresser de près à la santé financière de ce dernier et son business model. Ainsi, notre étude portera sur l’entreprise, son marché et tous les facteurs permettant de l’évaluer.

Partie 1 : Historique et présentation du marché des VINS & SPIRITUEUX

Historique

2005 : Accord avec le groupe listel de la distribution mondial des Vins par le réseau Vranken et acquisition de la participation des actionnaires minoritaires de 33% sur la société Pommery SA
2006: Une