Walmart au danemark
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Contenu Résumé 2 Phase 1 : Diagnostic Interne 2 L’analyse de la chaîne de valeurs de Wal-Mart. 2 Activités principales 2 Activités de support 3 Description de l’entreprise à travers ses 7P 4 Products 4 Prices 5 Place 5 Promotion 5 Process 5 People 6 Physical Evidence 6 Phase 2 : Diagnostic externe 6 Les 5 forces de Porter 6 Menaces des nouveaux entrants 6 Pouvoir des acheteurs 6 Pouvoir des substituts 6 Pouvoir des fournisseurs 7 L’analyse PESTE 7 Politique 7 Economique 7 Social 8 Environnemental 12 Technologie. 12 Analyse SWOT pour Wal-Mart. 12 Step 3 : Mode de présence 13 Conclusion 15 Annexes 16 Bibliographie 18 Webologie 19
Résumé
Dans le rapport suivant nous allons discuter sur la possibilité de Wal-Mart a entré dans le marché danois. La structure de notre projet s’appuie sur le modèle d’Hollensen des « 5 steps », que nous avons modifié pour intégrer une analyse culture dans notre étude.
Le but de notre étude est donné à Wal-Mart les informations nécessaire pour entrer dans le marché danois avec un plan solide. Pour obtenir les informations nécessaires il est important de faire un diagnostic interne et externe. Pour le diagnostic interne nous ferons une analyse de la chaîne de valeur pour trouver les compétences de base de l’entreprise et la description du plan de marchéage avec les 7P. L’analyse externe se base sur le modèle de Porter : le les 5 forces. L’aspect, économique, environnemental politique et organisationnel sera discuté dans une analyse PESTE. Les principales informations seront regroupées dans une analyse SWOT montrant la différente force, faiblesse, opportunité et menace du marché.
Dans une troisième étape nous avons choisis un mode d’entré hiérarchique qui est une acquisition d’une entité légal existante car elle présente des avantages certains : Wal-Mart bénéficierai de ses