Zara et h&m

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 23 (5579 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 14 février 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation

SOMMAIRE
SOMMAIRE................................................................................................................ 2 INTRODUCTION ........................................................................................................ 3 LE MODELE DEZARA.............................................................................................. 4 I. EMERGENCE DU MODELE ZARA .................................................................... 4 II. UNE METHODE A PART DANS LE SECTEUR DU TEXTILE ........................... 5 A. ROMPRE AVEC LES SAISONS, ETRE LE PLUS RAPIDE ............................................... 5 1. La production locale et l’intégrationverticale................................................ 5 2. La puissance logistique ................................................................................ 5 3. Le contrôle de la distribution......................................................................... 5 4. Un lead time de 15 jours .............................................................................. 5 B. MARKETING DE LA RARETE.................................................................................. 6 III. ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR ........................................................... 6 A. LES GRANDS PRINCIPES DE L’INTEGRATION VERTICALE DE LA CHAINE DE VALEUR TEXTILE .................................................................................................................... 7 B. L’INTEGRATION DE LACHAINE DE VALEUR SELON ZARA......................................... 7 1. Un système d’information puissant............................................................... 7 2. La chaîne logistique ..................................................................................... 8 3. Le réseau de distribution .............................................................................. 8 LEMODELE DE H&M................................................................................................ 9 I. LES LEVIERS DU MARKETING DU LUXE........................................................ 9 A. PRIX SERRES POUR UNE COLLECTION GRIFFEE ...................................................... 9 B. ORIGINE DU SUCCES DE L’OPERATION.................................................................10 C. MARKETING DE LA RARETE .................................................................................10 II. LA COLLABORATION AVEC KARL LAGERFELD..........................................11 A. QUAND L’OFFRE RENCONTRE LA DEMANDE ..........................................................11 B. UN AVANTAGE COMPETITIF POUR LE CONSOMMATEUR. .........................................12 C. UNELOGIQUE WIN-WIN.......................................................................................12 III. UN INTERET CROISSANT POUR LE « MASSTIGE » .....................................13 CONCLUSION ..........................................................................................................13 BIBLIOGRAPHIE......................................................................................................15

INTRODUCTION
Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA et H&Mont compris la nécessité d’entreprendre d’importants changements afin de rester compétitives. Ces entreprises partagent peu de caractéristiques si ce n’est qu’elles distribuent des produits à la pointe de la mode à un très large public Les entreprises de l’industrie du textile évoluent donc dans un environnement chaotique. En effet, la mode est, par définition, en mouvement constant : elle...
tracking img