La gestion de la production peut se définir comme l’ensemble des activités qui participent à la conception, planification des ressources, l’ordonnancement, l’enregistrement et le contrôle des activités de production de l’entreprise dans le but d’en augmenter la valeur ajoutée. Nous allons nous intéresser plus précisément à l’une des premières étapes de la production : le choix du type de production. En effet, on évoque généralement trois types de production (lorsque l’on parle de la classification par rapport à la quantité) : la production de masse, la production en série, la production unitaire. Mais la production que nous évoquons dans notre sujet est une sorte d’hybridation de deux systèmes de production. L’entreprise fait le choix de la production en série avec particularité pour bénéficier des avantages de la production en série (produits identiques et standardisés) et de ceux de la production unitaire (qui est faite sur une commande passée par le client pour la création d’un produit unique). Ainsi est-il intéressant de se demander quels sont les principes de la production en série avec particularité.

Ce système est peut être né des renseignements fournis par le marketing. Le principe de base de cette science veut qu’un bon produit corresponde aux attentes du consommateur. La production en série avec particularité permet de faire du « faux sur mesure ou encore du sur mesure de série». Il est vrai que les consommateurs bien qu’attirés par l’offre du vrai sur mesure ne sont pas pour autant tous prêts à débourser les sommes que ce système implique. Il a donc été créé la série avec particularité pour répondre à cette demande croissante du sur mesure à moindre coût d’une société de consommation avide de diversité de produit. Il s’agit donc de faire de la production en série de composants standardisés mais lors de l’assemblage des derniers éléments de se référer aux choix effectués en amont dans les cahiers de charges par le client. Mais il est primordial de