Mathieu HAMY
Assistant Ressources humaines Monsieur le manager Ressources humaines

Lille, le 5 décembre 2012

RAPPORT SUR LE E-LEARNING

Monsieur,

En discutant avec les salariés, j’ai constaté qu’un grand nombre d’entre eux ne sont pas toujours satisfaits de leur formation. J’ai donc réfléchi sur le sujet. Je présenterai dans un premier temps la e-formation, puis je présenterai le e-learning.

I) La e-formation
Le marché propose trois modèles de e-formation : la formation exclusivement en ligne (sans tutorat), la formation exclusivement en ligne (avec tutorat) et la formation en ligne et en présentiel (avec tutorat en ligne).

A) Les limites d’une session de formation traditionnelle
a) Les coûts
Frais annexes importants (déplacement, hébergement, etc), coûts de désorganisation pour l’absence du salarié.

b) Efficacité
Les programmes de formation sont souvent denses donc l’assimilation est faible, le groupe est souvent peu homogène.

B) Avantages d’une session de e-formation
- Un processus amont durant lequel le salarié prend connaissance du contenu de la formation et suit un planning de travail sur site web ;
- Un présentiel intervenant après le processus amont, qui permet de faire le point et de travailler les points difficiles ;
- Un processus aval permettant d’aller plus loin, de rester en contact entre apprenants et formateur afin d’assurer une bonne compréhension de la formation.

II) Le e-learning
A) Les caractéristiques
Internet est le moyen d’accès à la matière d’étude 7 jours sur 7 et 24h/24.
L’étudiant est l’élément central. Il peut définir lui-même son rythme, son environnement et sa méthode de travail.
L’environnement d’étude peut être adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Le tout est soutenu par un réseau d’expériences qui peuvent être partagées.

B) Les avantages et les inconvénients
a) Avantages :
- Souplesse : tout le monde peut y avoir accès quand il veut.
- Réduction des coûts