E-procurement et SRM

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L’E-PROCUREMENT ET LE SRM

L’E-PROCUREMENT

PRÉSENTATION



Ensemble de solutions logicielles dont l’entreprise dispose
pour la gestion de ses achats et des ses approvisionnements.

L’automatisation, l’optimisation et la formalisation des achats
et des approvisionnements d’une entreprise par le biais
d’Internet.

LES OBJECTIFS







La baisse des coûtsd’achat
Baisse du coût de passation de commandes
Mettre en place et gérer un catalogue électronique
Faire appel aux places de marché : typologie, fonctionnement
et intérêts
Faire appel aux centralesd’achats pour les achats hors
production

POURQUOI LE METTRE EN PLACE ?










Connaître l’impact sur l’entreprise : Supply Chain, systèmes
d’informations
Maîtriser l’impact sur leservice achat : organisation,
processus, métier achat
Analyser l’impact sur les fournisseurs : partenariat
Définir les étapes clés et planifier les actions achats
Définir les facteurs clés desuccès et les écueils à éviter

LES APPORTS









Rationaliser le processus d'achats en
réduisant les coûts et la durée
Réorganiser la fonction achat
Simplifier les démarches etd'optimiser l'enchaînement des
tâches.
Permet la récolte d’informations
précises et de s'affranchir des
frontières du temps et de l'espace
Rendre accessible ces données en
temps réel

LESRISQUES







Un certain coût pour mettre en place cette solution
Tous les fournisseurs n’utilisent (ou ne maîtrisent) pas encore
Internet
Ne couvrent que les achats sur catalogues
Pas deconseil pour l’élaboration des appels d’offres
Acheteur/Fournisseur : commandes et factures sont
électroniques

LE SRM

PRESENTATION


Supplier Relationship Management



Gestion detoutes les relation qu’entretient l’entreprise avec
ses fournisseurs



Associe l’e-procurement à des outils de sourcing et d’analyse



Vise à optimiser l’intégralité de la chaîne...
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