F-logistique

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LOGISTIQUE
Table des matières 1. Introduction 2. La logistique 3. L’approvisionnement 4. Le transport 5. La gestion de stock Liste des Incoterms Carte des connaissances page 1 2 9 16 25 annexe annexe

1. INTRODUCTION
1.1 Idée directrice 1.10 La tâche principale du commerce est de proposer des marchandises et des prestations de service. Celles-ci doivent être sélectionnées, acquises,transportées et stockées. Afin qu’ils comprennent toutes les connexions du flux de marchandises, les commerçants doivent disposer de connaissances de base à tous les niveaux, même si les différentes activités sont exécutées par des spécialistes. 1.2 Objectifs détaillés 1.10.2.1 Sources d’approvisionnement 1.10.2.2 Moment de la commande 1.10.2.3 Quantité d’achat 1.10.3.1 Données de stock 1.10.3.2 Coûts destockage 1.10.3.3 Objectifs de la gestion de stock 1.10.3.4 Inventaire et inventorier 1.10.3.5 Stocker les marchandises 1.10.3.6 Code-barres pour la gestion des marchandises 1.10.4.1 Tâches de l’expédition 1.10.4.2 Tâches de la logistique 1.10.4.3 Just in time 1.10.4.4 Voies et moyens de transport 1.10.4.5 Incoterms 1.3 A la fin de ce chapitre, vous connaissez : • Les tâches relatives à lalogistique et l’importance de votre position dans une entreprise commerciale. • Les procédures d’approvisionnement • Les fonctions du transport, les voies et moyens de transport • Les buts, les données et les techniques de la gestion de stock 1.4 Carte des connaissances A la fin du texte se trouve une carte des connaissances. Vous y retrouverez tous les termes importants ainsi que les liens qu’ils ontentre eux.
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Branch Comme he erce

Log gistique

2. La logistiqu ue
2.1 DEFINITION ET BUTS
La log gistique, c compétence transve e ersale du manage ement d’en ntreprise, s’attache à améliorer les perf formances e la réactiv des org et vité ganisations à partir de la maît trise de la c circulation d flux et des des ser rvices : flux physiques des marc x s chandises, flux d’’information ns associé ées, flux financiers (planific cation de vente, le marketing puis le g dévelop ppement entre l’approv visionnemen et /ou la nt product tion, le stockage jusqu’ la livraiso du produ ’à on uit égaleme l’enlève ent ement des d déchets et le recyclage e e). Buts Endroit Coût Objectif détaillé 1. f .10.4.2
Sur la base d’un produit de mon d entreprise formatric ce, je dessine le cheminqu’il suit du product teur au consomm mateur; j’indiq quelles activités que la logistiq assume et à quels en que ndroits.

aux clien en inclu nts, uant

Objets O

Temp ps
Qua antité / qua alité

La logis stique a pou but de pro ur oposer aux clients : le bon obje (produits, matières) et , dans la bon quantit et la bon qualité d nne té nne au a bon end droit au a bon mo oment et au a bonprix x

2.1 DO OMAINES c couverts p les FO par ONCTIONS de la logistique S

In nformation

Manutention M Ac chat / Ap pprovisonne ement Transport T

Man nutention

Manute ention

Production / P Stockage S

Distribution D

E Evacuation / R Recyclage

Tran nsport

Transp port

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Branche Commerce
La logistique peut être subdivisée de manière suivante :Logistique d'approvisionnement. Ensemble des activités qui ont pour objectif d’assurer la mise à disposition dans les délais souhaités par l’entreprise des références et quantités voulues de matières premières, produits semi-finis, équipements dans les meilleures conditions de coût. Le besoin des différents groupes de marchandises doit être déterminé en collaboration avec le département des achats et entenant compte des stocks disponibles. Logistique de production Ensemble des activités qui ont pour objectif d'assurer la mise à disposition dans les délais souhaités par les différentes unités de production et/ou d’assemblage des références et quantités voulues de matières premières et en-cours de production dans les meilleurs conditions de coût. La réalisation de ce processus implique la...
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