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L'analyse concurencielle

657 mots 3 pages
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> ESSENTIEL

La démarche stratégique et ses outils
Manager une démarche stratégique au service de la performance
Face aux nouveaux défis auxquels ils sont confrontés, les dirigeants ont besoin de savoir sécuriser leurs décisions par des méthodes éprouvées et de savoir sortir des chemins traditionnels pour trouver un positionnement stratégique plus performant. Ce séminaire vise à préparer les participants à faire un usage actuel pertinent des outils stratégiques et à tirer le meilleur des réflexions les plus récentes pour trouver les solutions optimales à mettre en œuvre.

2 X 2 JOURS
1ère session : • 21-24 mars 2011 2ème session : • 26 -29 septembre 2011 3ème session : • 7-10 novembre 2011 3 480 € HT

Réf. SES

> Objectif
• S’entraîner à mener une démarche stratégique agile et anticipative. • Savoir choisir en temps réel la stratégie la plus pertinente parmi celles imaginées. • Acquérir une méthodologie et des réflexes qui permettent de mener à bien la mise en œuvre.

La mise en œuvre de la stratégie

FRAIS DE FORMATION
Les déjeuners des jours de formation sont inclus. Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris.

> PROGRAMME
La démarche stratégique
• Un bref aperçu de l’histoire de la stratégie ; les différentes grilles de lecture. Sont-elles compatibles et applicables à notre actualité ? • Le principe modernisé de démarche stratégique et son utilisation pratique. • Compréhension de l’intérêt de la notion de business model. • Identification du business model et des atouts de l’entreprise, savoir-faire et pôles de compétence. • Analyse de l’environnement, de la filière d’activité. • Analyse des acteurs : clients, concurrents, fournisseurs, nouveaux entrants potentiels. • Analyse des facteurs qui impactent le secteur : économie, politique, réglementation, technologie, société. • Segmentation stratégique et marketing, les facteurs clés de succès. • L’invention des stratégies possibles, innovation, créativité, stratégies

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  • demarche rse tf1
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    Le but d'une stratégie c'est d'obtenir des objectifs. C'est un engagement sur le long terme pour l'entreprise. On appelle cela des décisions stratégiques qui engage l'entreprise sur au minimum 5 ans qui entraîne l'entreprise sur sa survie. 1 : Ils veulent une diversité de programme pour que tout le public soit concerné. 2 : Au niveau de son développement, ils veulent une grande implications de leurs collaborateurs.….

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  • Sdiss analyse
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    Localisation de l’entreprise 6 4. Organisation générale 7 1. Le conseil d’administration 7 2. Organigramme 8 3. Les compétences 9 4.….

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  • Mana
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    Le processus stratégique consiste pour une organisation à définir ce qu’elle sait faire, ce qu’elle veut faire et comment elle veut le faire. Il s’appuie sur une démarche stratégique (diagnostic, objectifs, décisions, mise en œuvre, adaptation ) qui utilise….

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  • L'odyssée analyse
    442 mots | 2 pages

    L'air du bal était lourd; les lampes pâlissaient. On refluait dans la salle de billard. Un domestique monta sur une chaise et cassa deux vitres; au bruit des éclats de verre, madame Bovary tourna la tête et aperçut dans le jardin, contre les carreaux, des faces de paysan qui regardaient. Alors le souvenir des Bertaux lui arriva. Elle revit la ferme, la mare bourbeuse, son père en blouse sous les pommiers, et elle se revit elle-même, comme autrefois, écrémant avec son doigt les terrines de lait dans la laiterie.….

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  • Résumer management nrc
    1456 mots | 6 pages

    Il peut donc être source de contraintes mais aussi d’opportunités. L’entreprise devra alors adapter sa stratégie si elle veut survivre. On parle alors de stratégie émergeantes. * Présentation de la démarche stratégique Evaluation externe Evaluation interne Identification des stratégies possibles L’évaluation du choix stratégique Détermination des actions à mettre en œuvre….

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  • Analyse d'arret
    1000 mots | 4 pages

    COMMENT ANALYSER UNE DECISION DE JUSTICE ? 07-10.186 – Arrêt n° 354 du 28 mars 2008 Cour de cassation - Première chambre civile Vu l’article L. 132-3 du code monétaire et financier ; Attendu qu’en application de ce texte, en cas de perte ou de vol d’une carte de paiement, le titulaire d’une carte de paiement qui a effectué la mise en opposition dans les meilleurs délais compte tenu de ses habitudes d’utilisation, ne supporte intégralement la perte subie que s’il a agi avec négligence constituant une faute lourde ; qu’il appartient à l’émetteur de rapporter cette preuve ; que la circonstance que la carte ait été utilisée par un tiers avec composition du code confidentiel n’est, à elle seule, pas susceptible de constituer la preuve d’une telle faute ;….

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  • Analyse swot
    971 mots | 4 pages

    Forces | • Il a établi une marque pour lui-même et est considéré comme le numéro un moteur de recherche sur le web. • La vitesse et la simplicité de son moteur de recherche est très fiable et convivial. • Il a une «capitalisation boursière» de 185,61 milliards de dollars (5déc 2009). • Il a un «trésor de guerre» de 22 milliards de dollars. • Il est considéré pour être parmi le top 10 des marques des États-Unis.….

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  • 4
    5994 mots | 24 pages

    J’espère que les conclusions stratégiques et financières auxquelles je suis parvenu dans le cadre de mon stage l’aideront à formuler une nouvelle politique organisationnelle et à tester de nouveaux axes stratégiques porteurs en termes de ressources et de développement du volume d’affaires. Je remercie ensuite le technicien (et futur repreneur de la société ?) M. Vincent BERNUCHON, qui accompagne M. GRAZILLY depuis plusieurs années. Je le remercie d’avoir répondu avec simplicité et précision à mes sollicitations et de s’être investi pour faire que je me sente à l’aise. Je lui souhaite de prendre toujours plus d’importance au sein de l’entreprise et de continuer de se former à l’extérieur pour s’affirmer d’ici à quelques années comme le repreneur idéal de BATISPORT.….

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  • Analyse de pratisue
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    Annexe 1 Analyse de la pratique : 1ère situation : Aide à la toilette au lavabo. analyse de 1 er semestre Lieu : A la résidence , dans la salle de bain de la résidente. Situation : Madame B est âgé de 87 ans, elle à la résidence depuis juin 2007. Elle est veuve et vivait seule, le maintient à domicile n’était plus possible à cause de troubles cognitifs.….

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  • Fiches Analyse
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    Fiches Analyse financières Chapitre 1 : Politiques financières Politique d'investissement Définition : Dépense aujourd'hui pour un profit demain (Dépenses liées à la stratégie d'entreprise donc justifiées pour le développement et le financement) Les catégories : Incorporelles et difficile à compter (Brevet, R&D, image...).….

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  • Analyse survenant
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    Un soir d'automne, un étranger frappe à la porte d'une ferme, dans la municipalité de Chenal-du-Moine. L'étranger, baptisé Survenant lorsqu'il refuse de dévoiler son identité, offre de travailler pour le père Didace Beauchemin en échange de nourriture et d'un gîte pendant l'hiver. La nouvelle ne tarde pas à se répandre dans le village, ce qui provoque une certaine méfiance chez les habitants. Qui est cet homme, cet étranger qui un jour débarque dans le petit village sédentaire?….

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  • Entretien analyse
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    ANALYSE DE PRATIQUE : ENTRETIEN INFIRMIER Le lieu du stage une unité d'entrée fermée de l'hôpital psychiatrique accueillant des adultes. Elle a une capacité de 21 lits, dont trois chambres individuelles d'isolement. L'équipe soignante se compose de: 2,5 médecins PH 1 généraliste 1 cadre infirmier 2 psychologues 2 assistantes sociales 18 infirmier(es), 14 de jour, 4 de nuit 3 aides soignant(es) 5 ASH La restructuration départementale de la sectorisation a engendrée une modification de la population accueillie. Auparavant, .….

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  • analyse d'encadrement
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    DEMARCHE D’ENCADREMENT J’ai effectué ma démarche d’encadrement lors de mon stage 4 en 2ème année. Une aide-­‐soignante de la MAPAD vient me voir pour me demander de lui réexpliquer comment réaliser une prise de tension artérielle manuelle. Je lui indique que je n’y vois pas d’inconvénient. Je valide ma démarche auprès de la cadre et de l’infirmière tutrice de stage. Après avoir eu cet accord, je programme une date avec l’aide soignante tout en respectant l’organisation du service : un moment ou la charge de travail lui permet de se détacher pendant une heure de façon à ne pas perturber l’organisation de la structure.….

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    analyse swot Claire BAKONYI Nassim BENAMARA [pic] Cours de Méthodologie de l’insertion dans l’entreprise Master 1, mentions EGE et RHO ; Année 2010-2011, Semestre 1 Dossier d’étude d’une organisation : Le groupe 3F Cours magistraux : Odile Uzan….

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  • Analysedepratiquecomportement
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    2 – Analyse de pratique sur un sujet au choix Le sujet dont je vais traiter dans cette analyse de pratique concerne la négligence dans la prise en compte des ressources du patient lors d'un soin d'hygiène et de confort. Ceci est en lien avec l'article R.4311-3 (« compenser partiellement ou totalement un manque ou une diminution d'autonomie »), la compétence 3 du référentiel de compétences du métier d'infirmier (« mobilise les ressources de la personne »). De plus, c'est aussi en lien avec la compétence 1 (« mesure du degré d'autonomie ou de la dépendance de la personne ») et la compétence 2 (« soins d'hygiène partiels ou complets en fonction du degré d'autonomie de la personne »)….

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