L'approche systémique
Vers la fin du 20eme siècle , dans un monde confronté à une complexité croissante de ses divers systèmes inhérents ou artificiels, et tenants compte de sa perception récente, de nombreuses explications logiques se sont succédés afin de pouvoir appréhender cette complexité (programme de la philosophie, la science positive et la méthode cartésienne…), Ces méthodes se sont pendant longtemps focalisé sur un essai de réduction de la complexité dans le cadre de systèmes stables constitués d’un nombre limité d’éléments, en étudiant chaque composant élémentaire de la complexité , Or l’émergence de la complexité organisé a remis en cause ces méthodes considérés dès lors comme traditionnelles , pour voir apparaitre une nouvelle discipline permettant de prendre en compte instabilité, fluctuations, le flou ,l’ambigüité et d’autres aspects ayant été ignoré pas le positivisme, cette discipline connu sous le nom de l’ Approche systémique.
L’approche systémique est née dans les années 50, elle a pour objet d’appréhender la complexité dans sa globalité et combine en principe dans son fonctionnement , un savoir et une pratique , c’est une discipline qui permet a toute personne désirante de comprendre la complexité des systèmes de s’y intégrer et agir sur elle, La pensée systémique est donc l’issue de l’évolution de la complexité de l’homme et de son environnement d’une part, et l’apparition du concept de la mondialisation qui n’a fait qu’accélérer la prise de conscience de du notion de la complexité d’une autre part. La démarche systémique consiste à faciliter l’analyse du monde d’une façon globale et fixer des objectifs précis. À ce niveau une problématique s’impose : quels sont les points forts et les points faibles l’application de l’approche systémique sur le management des organisations ?
Dans son fondement, l’approche